广州企业管理培训班：企业十倍成长秘诀，答案都在这！
经营企业，你是否也遇到这些问题：
生意更难做了，要发出去的工资却更多了？
花精力培养出来的帮手，却说走就走？
竞争对手总是打不败，而且打不完？
企业10年如一日，总不见增长？
你遇到的这些问题，我们都能解决！
【金牌讲师：曾打造8家行业第1】
洪生
著名实战管理专家
英国威尔士大学特邀培训导师
清华、北大特聘教授、中山大学兼职教授
中国十大培训师之一
全球华人人力资源讲师十强
广州企业管理培训班：中国KPI第一人
➤他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师。
➤他是超过100家企业的首席咨询顾问，帮助其中8家企业成为中国行业第1，数十家企业实现业绩10倍成长。
➤他帮助成都全友家私从6000万成长为中国行业第1，只用4年时间。一直以来，遥遥领先，傲视同行。
➤他帮助江苏金轮科创股份在金融风暴的低谷重生，迅速成为细分市场的全球第1，只用3年时间，并成功上市。
➤他帮助真功夫快餐连锁建立管理系统，实现3年高速成长，资产倍增100倍，并持续成长。
➤他咨询服务过的企业还包括：曼秀雷敦、联想电脑、富士康、美的、日立电梯、广东移动、日资爱电、乡村基快餐、盼盼食品集团、天坤国际集团等100多家中外企业。
➤他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授，他是中国10大培训师之一。
➤他以一线咨询师的身份，在中国首创的咨询式实战训练营已经举办超130多期，惠及3000多家企业
➤他一流的讲师风格、深入浅出、风趣幽默、实战性强，他的愿景是帮助1000家企业实现10倍成长。
给你1套企业10倍成长方案
1、如何实现企业十倍成长？
（1）企业成长的4个阶段
（2）如何向管理要绩效
2、卓越管理模式
（1）何为管理、管理的起始、步骤、工具。
（2）目标达成的智慧
a.中国企业经营管理的重大误区
b.卓越管理模式能给企业带来什么
c.企业关键业绩指标体系
d.如何建立目标分解体系
e.目标达成的7大关键动作是什么？
3、成长型企业的卓越绩效管理模式
（1）人才PK模式
（2）绩效考核方法论
【“墙裂”推荐以下人群参加】
董事长、总裁、总经理
【预约试听】
听课申请：
留言“姓名+公司名+手机号”，或拨打400-8765-011，申请听课
时间：周六—周日
地点：博商学院十大分教中心
