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广州企业管理培训班:企业十倍成长秘诀,答案都在这!

日期:2018-08-10 作者: 来源:

  经营企业,你是否也遇到这些问题:

 
  生意更难做了,要发出去的工资却更多了?
 
  花精力培养出来的帮手,却说走就走?
 
  竞争对手总是打不败,而且打不完?
 
  企业10年如一日,总不见增长?
 
  你遇到的这些问题,我们都能解决!
 
  广州企业管理培训班:8月11-12日,中国KPI第一人洪生老师将现场指导,给你一套企业10倍成长落地方。
 
  【金牌讲师:曾打造8家行业第1】
 
洪生
 
  洪生
 
  著名实战管理专家
 
  英国威尔士大学特邀培训导师
 
  清华、北大特聘教授、中山大学兼职教授
 
  中国十大培训师之一
 
  全球华人人力资源讲师十强
 
  广州企业管理培训班:中国KPI第一人
 
  ➤他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师。
 
  ➤他是超过100家企业的首席咨询顾问,帮助其中8家企业成为中国行业第1,数十家企业实现业绩10倍成长。
 
  ➤他帮助成都全友家私从6000万成长为中国行业第1,只用4年时间。一直以来,遥遥领先,傲视同行。
 
  ➤他帮助江苏金轮科创股份在金融风暴的低谷重生,迅速成为细分市场的全球第1,只用3年时间,并成功上市。
 
  ➤他帮助真功夫快餐连锁建立管理系统,实现3年高速成长,资产倍增100倍,并持续成长。
 
  ➤他咨询服务过的企业还包括:曼秀雷敦、联想电脑、富士康、美的、日立电梯、广东移动、日资爱电、乡村基快餐、盼盼食品集团、天坤国际集团等100多家中外企业。
 
  ➤他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授,他是中国10大培训师之一。
 
  ➤他以一线咨询师的身份,在中国首创的咨询式实战训练营已经举办超130多期,惠及3000多家企业
 
  ➤他一流的讲师风格、深入浅出、风趣幽默、实战性强,他的愿景是帮助1000家企业实现10倍成长。
 
  给你1套企业10倍成长方案
 
  1、如何实现企业十倍成长?
 
  (1)企业成长的4个阶段
 
  (2)如何向管理要绩效
 
  2、卓越管理模式
 
  (1)何为管理、管理的起始、步骤、工具。
 
  (2)目标达成的智慧
 
  a.中国企业经营管理的重大误区
 
  b.卓越管理模式能给企业带来什么
 
  c.企业关键业绩指标体系
 
  d.如何建立目标分解体系
 
  e.目标达成的7大关键动作是什么?
 
  3、成长型企业的卓越绩效管理模式
 
  (1)人才PK模式
 
  (2)绩效考核方法论
 
  【“墙裂”推荐以下人群参加】
 
  董事长、总裁、总经理
 
  【预约试听】
 
  听课申请:
 
  留言“姓名+公司名+手机号”,或拨打400-8765-011,申请听课
 
  时间:周六—周日
 
  地点:博商学院十大分教中心

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