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【企业管理咨询】安瑞创 | 运营效率突破项目启动会圆满成功!

日期:2018-12-29CST11:47:24 作者: 来源:
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  2018年12月21日,东莞市安瑞创智能科技有限公司与深圳市安瑞创电子科技有限公司(以下简称“安瑞创”)运营效率突破项目启动会圆满召开!
 
安瑞创
 
  安瑞创公司专注于各种遥控器的设计、开发、生产及销售和售后服务为一体的高新科技企业,关键工序包括注塑、贴片(SMT)、移印、装配、包装等,安瑞创生产的各类种遥控器畅销于国内外市场。
 
  本公司以人为本,以客户为导向,秉承“成就客户、重诺守信、团队合作、持续创新”的经营理念,对产品进行严格的品质控制,不断的为客户提供更加优质的产品,努力成为家庭智能科技企业的领航。

  会议开始,由安瑞创营运总监韩涛先生负责主持并宣布了启动会重要事项。
 
  韩总监表示,安瑞创公司非常高兴能邀请到博商咨询中心董老师的到来,董老师在运营管控方面具有丰富的经验,相信在董老师的助力之下,安瑞创在运营效率方面将有巨大的改变,整个团队的工作能力、工作效率、工作质量等都得以全面提升。
营运总监韩涛先生主持与宣布启动会
 
  营运总监韩涛先生主持与宣布启动会
 
  接着,安瑞创总经理郭志清对博商咨询中心董老师的到来表示热烈的欢迎。董老师有着资深专业知识,通过董老师的专业指导,公司将进行系统性的改变。不忘初心,砥砺前行!安瑞创公司于2009年在深圳龙华成立,通过团队成员的不懈努力与扩大生产,2012年成立了东莞安瑞创公司,现有人数近200名,本公司属于成长中的民营企业,在安瑞创全体成员的共同努力之下,相信安瑞创的明天更加美好!
 
总经理郭志清先生致辞
  总经理郭志清先生致辞
 
  公司希望建立长期发展的战略方向,使内部发展能够时时适应市场的各种变化,具备良好的市场竞争力,保持健康稳固的发展。公司在2012-2017年一直都在不断的投入各种设备设施。
 
  2018年3月份开始,公司开始导入阿米巴经营管理,12月开始引入运营效率突破项目,在接下来的2019年公司将同时大力推行运营效率突破项目。公司推行一系列新型管理模式是为了安瑞创整个团队在管理与实践能力上都能有突破性的改变,建立一个更具有责任、有担当、有信心、有创造力、有活力的学习型及持续发展型企业。
 
  新型项目的推行实施直接与安瑞创每位同仁有关,需要大家共同参与、切实落实、付诸于实施。在项目实施过程中,所有团队成员一起携手奋进,好的方法共同分享,不足之处互助完善,相信团队一定可以做到且能努力做得更好。 
 
总经理郭志清先生致辞
  项目启动会现场
 
  郭总致辞之后,由博商咨询中心董老师对运营效率突破项目进行详细介绍。为保证项目后续的有效实施,董老师重点介绍了项目的实施方案、整体作业内容、进度安排等。
 
  博商咨询中心董老师现场讲解
 
  董老师在项目介绍的过程中,详细介绍了民营企业的生命周期与如何保持稳定发展,为了稳固发展,企业必须具备创新能力(例如:新的产品、新的替代性原材料、新的市场、新的商业模式、新的企业组合等),因此企业需要在不断发展中创新,建立有效的运营管控体系+核心运营瓶颈的突破+有效的实施,企业成员共同参与、群策群力、持续改善,才能稳固发展。
 
  一个团队建立一个共同的目标,让我们每个部门都向着共同的目标去达成工作,将管理思维调整为经营思维,最终实现运营效率的突破、管理水平的提升、管理体系的全面完善。
 
  会议中,现场各小组负责人对项目的后续开展进行了郑重承诺。
 
 郭总进行总结性讲话
  郭总进行总结性讲话
 
  郭总强调,首先要感谢博商为我们开展《运营效率突破项目》,在今后的工作中,安瑞创的每一个部门/人员都需要以开放、积极、主动的态度密切配合该项目的顺利开展,并努力做到最佳的状态。
 
  启动会议圆满结束。感谢董老师对安瑞创公司运营效率突破项目启动会开展的大力支持,我们相信运营效率突破项目的实施将取得圆满成功!
 

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