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【企业管理咨询】深圳耀嵘科技有限公司,《运营效率突破项目》启动会圆满召开!

日期:2018-12-29CST11:55:14 作者: 来源:
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  2018年12月22日9时,在博商运营效率突破项目资深顾问组长黄敬诚老师、组员党舒鹏老师、包帮春老师的主导下,深圳市耀嵘科技有限公司项目团队22人,(以下简称“耀嵘”)运营效率突破项目启动大会,在江门水口柏丽酒店16楼会议室顺利召开。
 
深圳市耀嵘科技有限公司
 
  耀嵘作为博商运营效率突破项目助力企业之一,在博商的助力下耀嵘重点突破运营瓶颈,且建立了一套直达战略目标的运营管控体系。
 
  耀嵘从2007年创立至今,是一家专业从事LED产品研发、生产和销售的高科技企业,专注户外大型LED灯具,经过了10多年的发展奋斗,15年营收突破1亿大关,19年目标3亿,年平均增长率达46%,是一家增长发展型优质企业。
 
  耀嵘作为半导体照明应用行业,坚持自主研发,成立强大研发技术团队,不断创新发展,取得了优异成绩。2016年荣获“国家高新技术企业”等多项殊荣,取得CE认证,ROSH证书,IP67证书,质检证书,拥有专利14项,2017年更是被称为广东省出口民牌企业,中国优质产品,中国LED首创奖最具发展潜力企业,产品远销南北美,欧洲,澳洲,日本,东南亚等全球60多个国家和地区。
 
深圳市耀嵘科技有限公司
 
  耀嵘坐落于国家半导体照明工程产业化基地——深圳市光明新区,占地15000平方米,拥有先进的模具、喷粉、压铸、成品、老化以及测试车间,设备先进,生产经验丰富,确保专业定制、快速交货以高品质产品及服务,满足客户需求。
 
  启动会上,耀嵘的雍兴春总经理再三感谢博商,也表示非常荣幸能够邀请到博商的黄敬诚老师、包帮春老师、党舒鹏老师助力耀嵘开展运营效率突破项目启动会。
 
  会上,雍总强调必须与博商合作,必须寻求外力,寻求突破,才能够解决耀嵘目前管理成长性瓶颈问题。现阶段耀嵘要实现增长,就必须通过博商的平台,博商的师资力量,去改变我们草创期的粗放型管理现状。同时,在博商的助力下打造核心运营能力,提升管理水平,成就耀嵘未来。企业员工在管理事项中也有了新的要求,定责任、定权利、定目标、定要求,建立完善的稽核机制,员工愿为自己的目标去拼搏,去奋斗。
 
  随后,博商咨询顾问黄敬诚老师对运营效率突破项目进行了详细介绍。
 
黄敬诚老师现场讲解
  黄敬诚老师现场讲解
 
  黄老师重点让全体项目组成员理解项目理念和内容;什么是运营效率突破项目;为什么要做运营效率突破项目;运营效率突破项目怎么做;项目整体运作思路和计划安排。
 
  博商学院对各类项目进行质量管理和监督,确定客户的期望,并计划使之不断完善,确保项目的质量、价值及成功。黄老师详细介绍了此次运营效率突破项目的具体安排,以及项目过程中的注意事项。
 
  接下来由各部门负责人带领自己的团队进行承诺,保证在今后的工作中,没有理由,没有借口,以100%负责任的态度,按质按量的推行好运营效率突破项目在本单位的应用,若没有达到要求,甘愿自罚。
 
项目管理组负责人承诺
  项目管理组负责人承诺
 
  最后,雍总进行了总结性讲话。
 
  企业要有清晰的目标方向,需要短期以及长期的战略方向,在博商的助力和我们的共同努力下,积极打造民族品牌。在企业管理中,员工要无条件执行;项目实施过程中,员工表达好的想法,让自己更加出彩,体现个人能量。
 
  耀嵘在未来的创新改革中,必须细致、认真的落实博商给与的解决方案,让员工养成良好的企业行为习惯,真真正正的帮助到产品,让每一位员工、管理层都能有幸福的归属感。
 
 
  运营效率突破项目启动会圆满成功,再次感谢博商,感谢博商助企咨询顾问老师对于项目启动会开展的大力支持。希望在博商的助力和耀嵘所有员工的努力下,共同见证耀嵘科技有限公司未来的辉煌,也希望博商的未来越来越好,越走越远。
 

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