【企业管理咨询】博商咨询中心2018年总结，请查收！
⭕博商学院☎：400-8765-011📣📣📣
当前市场竞争非常激烈，中小企业老总面临各种困惑，尤以管理上的问题居多。企业如何高效运转，引起企业家的高度重视。
运营效率已成为中小企业核心竞争力
在中小企业，不论规模大小，普遍缺乏管理创新。
一少部分企业由于办公司早，有胆识，有特殊的客户资源，企业虽然做大了，但是大而不强；企业钱赚了不少，但管理工作做的并不到位：企业没有系统、有效的管理方法。
传统的管理方法不能满足生产力与生产关系发展的需要
企业老板要不断超越自我、不断创新、不断引进新的管理方法和理念，才能在日趋激烈的竞争中取胜。特别是规模较小企业的老板都认为自己是最敬业的，最辛苦的，自己是最棒的，自己的经营方式和管理方法也是最好的。
每一家企业总是有这样的问题
凡事都要亲力亲为，四处救火
能人来了，业绩就好，能人走了，业绩就滑坡
公司迷茫，中高层不积极，员工没有安全感
职责不清，项目推诿，各自为政，互相拆台
一考核就有情绪，不考核就不积极
总是会而不议，议而不决，决而不行
出现年度各部门完成绩效目标，公司却业绩不理想
没有一个企业是完美的，但出现的种种问题都是可以解决或者提前避免的。
2018咨询中心一直帮助您
正确的战略、卓越运营、总裁影响力帮助企业实现持续成长。运营突破项目沉淀了博商很多年的心血，内容非常丰富，辅导上万家企业总结的规律和心得。
运营效率突破“六迈神剑”
博商咨询中心现服务69家企业，其中结项企业36家，正在服务的企业有33家。每一家企业都会进行满意度调研包含项目满意度以及咨询师满意度，旨在真真正正的帮助到企业。
菜单-品牌介绍-项目案例，可查看详情
运营突破项目核心价值：
1、建立一套基于策略-目标-计划-管控-评核-改进的运营模式，从能人驱动转变为管理模式驱动。
2、帮助企业突破运营瓶颈，实现核心运营指标的改善，通过核心指标的改善带动关联指标的改善，促进组织整体绩效的提升。
3、打造1支具备运营管理能力的团队，同时实现团队共同标准、共同目标、协同效应最大化。
博商咨询中心老师团队
2018年，博商一线名师共计231名，其中博商咨询中心资深咨询专家11位，辅导结项企业36家，另有33家企业待结项以及启动。他们是斯坦福、牛津、清华等名校名师，曾在思科、麦当劳、华为等名企担任高管。项目辅导是30+年企业操盘经验的浓缩，很多方法，是经过实际验证过，企业只需要学以致用。
2019年，博商咨询中心一如既往帮助企业实现核心运营指标改善。
你负责改变世界，我们负责成就你
博商微信公众号
