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【企业管理咨询】博商咨询中心2018年总结,请查收!

日期:2019-01-15CST11:55:32 作者: 来源:
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣
  当前市场竞争非常激烈,中小企业老总面临各种困惑,尤以管理上的问题居多。企业如何高效运转,引起企业家的高度重视。
 
    运营效率已成为中小企业核心竞争力
 
  在中小企业,不论规模大小,普遍缺乏管理创新。
 
  一少部分企业由于办公司早,有胆识,有特殊的客户资源,企业虽然做大了,但是大而不强;企业钱赚了不少,但管理工作做的并不到位:企业没有系统、有效的管理方法。
 
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  传统的管理方法不能满足生产力与生产关系发展的需要
 
  企业老板要不断超越自我、不断创新、不断引进新的管理方法和理念,才能在日趋激烈的竞争中取胜。特别是规模较小企业的老板都认为自己是最敬业的,最辛苦的,自己是最棒的,自己的经营方式和管理方法也是最好的。
 
  每一家企业总是有这样的问题
 
  凡事都要亲力亲为,四处救火
 
  能人来了,业绩就好,能人走了,业绩就滑坡
 
  公司迷茫,中高层不积极,员工没有安全感
 
  职责不清,项目推诿,各自为政,互相拆台
 
  一考核就有情绪,不考核就不积极
 
  总是会而不议,议而不决,决而不行
 
  出现年度各部门完成绩效目标,公司却业绩不理想
 
  没有一个企业是完美的,但出现的种种问题都是可以解决或者提前避免的。
 
    2018咨询中心一直帮助您
 
  正确的战略、卓越运营、总裁影响力帮助企业实现持续成长。运营突破项目沉淀了博商很多年的心血,内容非常丰富,辅导上万家企业总结的规律和心得。
运营效率突破“六迈神剑”
 
  运营效率突破“六迈神剑”
 
  博商咨询中心现服务69家企业,其中结项企业36家,正在服务的企业有33家。每一家企业都会进行满意度调研包含项目满意度以及咨询师满意度,旨在真真正正的帮助到企业。
菜单-品牌介绍-项目案例,可查看详情
 
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  运营突破项目核心价值:
 
  1、建立一套基于策略-目标-计划-管控-评核-改进的运营模式,从能人驱动转变为管理模式驱动。
 
  2、帮助企业突破运营瓶颈,实现核心运营指标的改善,通过核心指标的改善带动关联指标的改善,促进组织整体绩效的提升。
 
  3、打造1支具备运营管理能力的团队,同时实现团队共同标准、共同目标、协同效应最大化。
 博商咨询中心老师团队
 
  博商咨询中心老师团队
 
  2018年,博商一线名师共计231名,其中博商咨询中心资深咨询专家11位,辅导结项企业36家,另有33家企业待结项以及启动。他们是斯坦福、牛津、清华等名校名师,曾在思科、麦当劳、华为等名企担任高管。项目辅导是30+年企业操盘经验的浓缩,很多方法,是经过实际验证过,企业只需要学以致用。
 
  2019年,博商咨询中心一如既往帮助企业实现核心运营指标改善。
 
  你负责改变世界,我们负责成就你
 

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