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【企业管理咨询】优一像 | 运营效率突破项目启动会顺利召开,看现场发生了什么?

日期:2019-02-22CST14:59:42 作者: 来源:
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣
  2019年2月15日,优一像-博商学院运营效率突破项目启动会暨培训会议圆满举行,此次博商咨询中心黄敬诚老师、党舒鹏老师、包帮春老师来到现场给予大力支持。
 
优一像-博商学院运营效率突破项目启动会
 
  深圳市优一像电子有限公司主营业务2大版块,代理线目前有:台湾艾笛森、德国欧司朗、美国欧朗特、江西晶能,自主产品有:LED软灯带,模组等产品,另外,可根据客户的需要开发特殊规格产品。
 
董事长李总致辞
 
  董事长李总致辞
 
  首先,董事长李荆进行项目启动致辞。
 
  此次与博商合作,目的是明确企业今后的发展道路,并进一步进行落实、制定可行性措施。
 
  公司致力于发展,但自身的局限性、思考方式需要突破后才能提升,公司员工自我固化思维导致很难提升,要将固化思维转化为成长性思维,因此引进新的理念、新的经验。目前,公司有更大的发展规划,所以请到了博商有经验的咨询老师来辅导公司做各方面的能力提升。博商咨询中心黄老师、党老师、包老师三位老师亲临启动会场,三位老师用自己丰富的企业管理经验帮助民企运营效率实现突破。
 
项目启动会现场
 
  项目启动会现场
 
  优一像希望员工理解公司的未来3-5年的规划,员工无论处于什么岗位,以及之前做过多大的贡献,一定要抱着学习的心态,将老师培训我们的知识转化为工作的工具。管理层带领团队,更要将此次项目学到的管理经验运用到未来企业的需求上。
 
  “运营效率突破项目是向内部管理要效益,比如我们身体强壮,可以抵御一些疾病。此次项目,全员要同心、重视,更要转化为行动,并且借助博商平台让项目效果持续下去”,李总如是说。
 
  人生没有四季,只有两季,努力就是旺季不努力就是淡季,希望我们一直努力,在学习的同时,突破我们自身的局限性。
 
博商学院黄敬诚老师进行项目介绍。
 
  博商学院黄敬诚老师进行项目介绍。
 
  黄老师对企业内部深厚的凝聚力给予了高度评价,并表示:优一像是一个具有正能量的企业,非常开心能与之合作。随后,黄老师从管理架构等多个角度出发,对管理的影响因素进行深入剖析,并提供各项解决方案。
 
  企业需要在不断发展中创新,建立有效的运营管控体系+核心运营瓶颈的突破+有效的实施,企业成员共同参与、群策群力、持续改善,才能稳固发展。
 
  会议中,现场各小组负责人对项目的后续开展进行了郑重承诺。
 
  保证在今后的工作中,没有理由,没有借口,以100%负责任的态度,按质按量的推行好运营效率突破项目在本单位的应用,若没有达到要求,甘愿自罚。
 
董事长李总郑重承诺
 
  董事长李总郑重承诺
黄保丰黄总郑重承诺
 
  黄保丰黄总郑重承诺
 
项目执行小组郑重承诺
  项目执行小组郑重承诺
 
  李总最后总结中表示,感谢博商咨询中心的老师帮助我们梳理了企业存在的问题,以及制定如何改变的措施。企业现在是能人引导公司,通过项目实施后,转变为组织架构带领大家向前走,不再是一个人来影响整个公司发展。运营突破项目作为大家的一次学习机会,我们既是学习者、也是设计者,同时也是执行者,最后变成管理者
 
  今年是公司初步实行运营效率突破项目,项目进行中将进行季度、年度复盘,在咨询老师不再辅导时,公司自身可以按照项目效果执行,前两年进行固化,以后形成一种固定的改进方式。
 
  启动会议圆满结举行。感谢黄老师对优一像运营效率突破项目启动会开展的大力支持,优一像相信运营效率突破项目的实施将取得圆满成功!
 

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