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【企业管理咨询】东莞市伟宏五金塑胶制品有限公司《运营效率突破项目启动会》隆重召开!

日期:2019-02-22CST15:08:36 作者: 来源:
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  2019年2月18日,东莞市伟宏五金塑胶制品有限公司《运营效率突破项目》启动会隆重召开。此次会议特邀博商咨询中心黄敬诚老师、包帮春老师莅临指导。
 
项目启动会合照
  项目启动会合照
 
  东莞市伟宏五金塑胶制品有限公司(以下简称“伟宏”)成立于2004年,是一家集研发、设计、制造于一体的家具配件企业。专业生产和制造家具五金、塑胶配件(如头枕铰,沙发铰,气动头枕升降架等等),坚持“以人为本,创造价值,诚信务实,改善创新”的经营理念,在家具行业积累了近20年的技术经验。
 
  会议开始,总经理卢伟先生宣布本次启动会正式开始:
 
总经理卢伟先生宣布启动会开始
  总经理卢伟先生宣布启动会开始
 
  随后,副总柳巧伟女士发表启动会致辞:“伟宏用质量在市场上沉淀了十几年才有了今天的品牌效力,对质量严格把关,但也有很多东西需要我们去改善。在现在这个社会当中,不进则退。我们去年没有进步,2019年我们不能再这么安逸下去。所以我们今天下定决心也有信心在2019年跟博商学院一起合作把《伟宏运营效率突破项目》做好,谢谢大家!”
 
副总柳巧伟女士致辞
  副总柳巧伟女士致辞
 
  柳总致辞之后,博商学院两位老师围绕运营效率突破项目讲解了整体运作思路和计划安排。让全体项目组成员理解了项目理念和内容:1.什么是运营效率突破项目?2.为什么要做运营效率突破项目?3.运营效率突破项目怎么做?
 
博商咨询中心黄敬诚老师现场讲解
  博商咨询中心黄敬诚老师现场讲解
 
  会议中,项目全体成员对项目组后续开展进行了郑重承诺:“在项目实施过程中,没有理由、没有借口,以100%负责任的态度,按要求完成各自工作。若达不到要求,甘愿自罚。”
 
 
项目成员现场承诺
  项目成员现场承诺
 
  最后,卢总对本次《运营效率突破项目启动会》作总结:“大家在整个《运营效率突破项目》中,要有空杯心态。在项目过程中要虚心接受大家的建议与意见,做到学习、反思、修正、行动,把《运营效率突破项目》做好,谢谢大家!”
 
总经理卢伟先生总结致辞
  总经理卢伟先生总结致辞
 
  《运营效率突破项目》启动会圆满结束,相信伟宏能够完成预期的项目目标,也相信公司及员工能够在此项目中学以致用,企业的规划及个人能力都能有最好的发展。
 

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