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【班级沙龙】博商C65班“从零开始做绩效”落地沙龙圆满成功

日期:2016-01-06 17:57:47 作者:博商 来源:博商管理研究院

   2015年11月14日,深圳冬季反常的酷热依旧难挡学员们的学习热情。博商C65班特邀博商管理科学研究院咨询总监陈阳老师,开展了“从零开始做绩效”落地沙龙活动。现场云集了数家中小企业的管理精英,座无虚席。

博商总裁班

  首先,陈阳老师以讲故事的方式,循序渐进地点明了绩效考核的三大作用:一是评估岗位工作好坏的标准,二是作为分钱依据,三是通过确立目标、监控过程、改进管理来提升组织的运营能力。然后回到问题的核心:绩效考核管“事”,人力资源才是管“人”,纠正了以往管理者们对绩效考核的误区,为在场的所有人理清了这套目标管理工具的基本框架。

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  为了能更好地帮助大家理解绩效考核的关键项目,陈阳老师利用其独有的苏格拉底“产婆术”的提问方式,和学员们一起探讨了总经理、营销总监、生产经理、财务等职位。过去,一个普遍的现象就是老板对管理层的考核要么抓小放大,导致绩效形同虚设;要么拍脑袋,没有令人信服的依据。通过列举深圳八卦岭著名服装企业的成长案例,大家明白了一个企业的真正命脉是“管理团队”,而绩效是保证该团队长久运作下去的不二法门。另外,为了让同学们能够更加系统地学习绩效,陈阳老师还特地抽时间把战略、财务、人才晋升的核心知识点作了生动的介绍,现场氛围极其热烈,每一个人都被老师的敬业、博学、幽默所感染。

  沙龙一直持续到下午5点结束。与会者的巨大收获与陈阳老师“大道至简”的授课风格是分不开的。希望博商C65班能够继续发扬这种“终身学习”的精神,打造班级的良性循环圈,成为博商“学习型精英团体”的一面旗帜!

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