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中国总裁商学院:如何成为管理界的“老司机”?

日期:2017-05-20 作者:博商 来源:
  要成为管理界的“老司机”,中国总裁商学院建议管理者必须清楚自己该承担的职责,并做到优秀。
 
管理界的“老司机”
 
  管理者应该是一个合格的组织者。在他的带领下他的团队是“整体大于部分之和”这一理论的最佳实践者和体现者,他所带领的团体应该是团结的,高效的,受人尊重的生命体。
 
  为了实现组织和缔造起这样一个优秀团队的使命,他在日常工作中应该完成以下职责。
 
  首先:他应该不断磨练自己的修养。使自己成为一个正直的人,一个有理想的人,一个有深远眼光的人,只有这样他才能团结人,才能给人以方向,才能成为他人的挚友、师长、和楷模。
 
  其次:他应该精心规划团队的未来。他应该为团队树立目标,为组织搭建体系,为成员描绘职业生涯,因为团队只有在明确的目标驱动下,才能凝聚大家的力量,使团队成为一个有机体。
 
  最后:他应该努力实践持续的改善。他更应该是一个实践者,在实践中发现问题,解决问题,他应该带领大家不断学习,不断朝着系统化的方向迈进,此乃是缔造一个具有生命力的团队的过程。
 
  为了完成以上的管理职责,一名管理者一定要把自己塑造成有魅力的领导。中国总裁商学院:所谓魅力具体体现在以下几个方面。
 
  (1)要培养自己的人格魅力。不断提高自我修养。使自己的言行对大家具有影响力。
 
  (2)有深远的眼光,为组织明确方向,为员工描绘好职业生涯。使自己的影响力能被大家所接受。
 
  (3)要能以身作则,要求部下做到的,力争自己也能做到。使自己的影响力落实到实处。
 
  (4)循序渐进地建立起部门的工作流程及改善机制。使自己的影响力变成一种机制。
 
  (5)切身处地地为员工着想,为他们的成长创造出良好的环境,使自己的影响力变成一种魅力。
 
  有一种说法是,所谓领导作用就是协调关系,发挥领导的影响力。其实,个人的力量是有限的,团队的力量才是强大的,而体系的力量更将是无穷的,管理者的作用就是要大家很好地明白这个道理,将大家组织成一个团队、一个体系,最终目标是将体系的力量发挥到极致。中国总裁商学院
 
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