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企业管理者与经营者有什么区别?

日期:2017-08-28CST10:05:02 作者: 来源:
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  你是企业的管理者,还是经营者呢?别以为这两者是一样的。深圳企业管理培训机构博商学院表示,事实上,这两者大有不同。作为企业主,应该从管理者向经营者转变。
 
  一、管理者与经营者有何区别?
 
  1、权力运用不同:管理者重在运用公司的管理法规要求下属,常以严厉的面孔示人,把公司规章奉为圭臬。圳企业管理培训机构博商学院:而经营者则依靠个人自身的领导力和魅力管理公司,采用的方法和手段也更加丰富,激发员工的梦想而实现目标。
 
  2、目标定位不同:经营者重点考虑,如何把“事情做对”,重在过程;而管理者应该重点关注“什么是正确的事情”,重在基于企业战略做选择。
 
企业管理者与经营者有什么区别?
 
  3、思考高度不同:管理者一般侧重企业当前经营目标,需要细化已有规划方案,开展组织日常工作,需要的不是变革,而是如何营造稳定的经营环境。人大EMBA谈到,而经营者则要具有长远眼光,思考企业未来三到五年内的发展方向,而且要思考如何打破现有的行业秩序,用创新进行企业发展的突破。
 
  二、管理者怎样向经营者蜕变?
 
  1、以身作则经营者需要权力和尊重,而这些都是靠经营者通过以身作则来赢得的。职位不是经营的前提条件,职位是被授予的,但是为你赢得尊重的是你的行为。人大EMBA表示,经营者一次负面行为的影响,足以摧毁所有制度的严肃性和权威性。
 
  2、挑战现状一个企业想要维持持续稳定的发展,就必须要有勇气去不断挑战现状,水流不腐,户枢不蠹,只有不断给自己提出新的要求和高度,才能在攀登这个高度的途中,找到属于自己的风景。经营者要做到开路先锋,愿意步入未知的世界,善于创造一种大胆尝试的氛围,识别好主意,支持好主意,愿意挑战和改变现有的体制以得到新产品、新程序和新服务。
 
  3、群策群力企业经营绝不是一个人就可最做好的,公司决策也不能成为一个人的一言堂,兼听则明,偏听则暗,这是社会发展固有的规律,也适用于企业的运营。人大EMBA认为,因此,发展企业要群策群力,要有信任的关系,要有能力和自信,要有团队协作和个人责任。
 
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