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上海总裁管理学习班:5种领导力,让企业执行力倍增

日期:2017-09-18CST10:08:07 作者: 来源:
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  作为一个领导者,拥有卓越的领导力,才能带领企业成功。企业的执行力,也与领导力密切相关。那么,应该具备怎样的领导力,才能保证团队的执行力呢?上海总裁管理学习班:一般来说,包括五种“领导力”,即表达力,感染力,践行力,承受力,持久力。
 
  领导力之一:表达力
 
  作为一个领导者,你要具有非常强的表达力。上海总裁管理学习班:这个表达力就是说你能不能把你的目标,把你想要的东西清晰、明确地向你的团队和员工传达,能够去量化。
 
  领导力之二:感染力
 
  感染力,就是你所表达的和传达的东西,或者是你作为一个团队的领导,你在这个团队里面是否具备感染力。上海总裁管理学习班:你所传递出来的这样一种目标,所传递出来的这样一种对团队的激励,是否对团队具有感染力,这一点非常重要。
 
上海总裁管理学习班:5种领导力,让企业执行力倍增
 
  领导力之三:践行力
 
  践行力,通俗一点来说就是行动力,你所有的这些东西,你自己本身有没有行动的力量,你要求团队是怎么样的,要求团队要做到什么东西。如果你自己先带头去破坏这个规则,或者是自己没有真正付诸行动去作为团队的表率,那你的团队怎么会有执行力呢?
 
  领导力之四:承受力
 
  承受力,就是你作为领导来说,你所能够承受的来自各个方面的压力、非议,或者是不理解。
 
  上海总裁管理学习班:当团队的目标面临挑战的时候,当团队任务的达成面临重重困难的时候,作为领导,作为老板,你有没有承受能力?当你面临客户的质疑、员工质疑的时候,作为老板,作为团队的领导者,你有没有承受能力,这就决定了你团队的执行力是怎样的。
 
  领导力之五:持久力
 
  持久力是什么意思呢?就是作为领导来说,你对你所下达的目标,你是否能够非常坚定地顶住各种压力,能够持久地坚定这个目标,这很关键。上海总裁管理学习班:特别是作为营销类的公司或者营销类、销售类的团队,如果你对你的目标没有持久的能力去坚持,团队的执行力一定不会强的。
 
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