最新报名:

中山西区总裁领导力培训:如何有效建立团队精神?

日期:2017-09-28CST10:29:45 作者: 来源:
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣
  团队精神是一支团队的“魂”,起着凝聚成员的重要作用。那么,如何有效地建立团队精神呢?中山西区总裁领导力培训总结了5大步骤,教你打造团队精神。
 
  第1步:挑选有野心的目标
 
  中山西区总裁领导力培训:挑选有野心的目标,让你的团队对这个有野心的目标达成共识。有野心的目标的意思是:只要这件事能达成,绝对是件好事。例如,目标可以是让我们公司的利润或奖金变成两倍,大家一定同意,如果我们达成这件事,绝对会有好处。

  第2步:提出障碍
 
  问大家一个问题,为什么无法达成目标?一旦我们有了有野心的目标,现在全力以赴,询问每个人为什么无法达成。把障碍一一列出来,你会发现最多不超过50个障碍。
 
中山西区总裁领导力培训:如何有效建立团队精神
 
  之所以让大家提出障碍,原因有两个。中山西区总裁领导力培训第一,不尊重一个团队的问题出在哪里?问题出在团队讨论时,若有人觉得不安,担心是否能达成,如何达成,是否能够……一连串的想法,但经验告诉他,把障碍说出来不会有人想听,感觉非常不好。第二,人们天生擅长抱怨和发牢骚。他们非常擅于告诉你为什么不可能达成。你必须要小心,很多时候有些人掌握大权,其他人都不能说话。所以必须让团队内的人有机会提出想法,例如用接龙的方式让每个人都有发言的机会,且为多轮次,前一次跳过下一次仍可发言。
 
  第3步:设定中程目标
 
  中山西区总裁领导力培训:试着问这个问题,必须达到什么事才能克服障碍呢?中程目标就是说明我们必须达成什么事才能克服障碍的一句话。
 
  第4步:建构中程目标地图
 
  地图的意思是必须排出时间先后顺序,将中程目标依时间、先后顺序建构,用一张障碍的清单,和每个与障碍对应的中程目标,比较容易排列中程回标的顺序。
 
  第5步:把地图转变成行动计划
 
  该做什么?谁来做?结构图或甘特图非常容易就能把地图转变成行动计划。中山西区总裁领导力培训:这种方法已经和很多项目团队使用过很多次,但是从没碰过一个团队的答案是“不要”。或者觉得这太复杂了,没关系,你可以从第一步和第二步开始尝试。只要目标明确了,团队成员都能够敞开心扉提出可能遇到的障碍,后面的问题都可以迎刃而解。
 
  关于团队打造的更多问题,比如:如何才能使自己的组织成为高绩效团队?如何才能正确处理团队中的冲突?团队成员又需要怎样的激励?博商学院特邀实战派企业管理培训专家陆华龙老师,讲授《高绩效团队打造之道》,为你一一解答以上问题。中山西区总裁领导力培训:博商学院,中国民企总裁自己的实战商学院,17年唯一专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。2016年上市新三板(证券代码:836000),专为民企总裁定制,让学习创造企业300%的利润!
 
  

博商 微信

【更多企业管理文章_企业管理培训课程—博商管理研究院-中国民营企业自己的商学院】

周六、周天
十大教学中心
洪生
我要报名

周六、周天
十大教学中心
潘诚
我要报名

周六、周天
十大教学中心
诸强新
我要报名

周六、周天
十大教学中心
章义伍
我要报名

周六、周天
十大教学中心
刘红松
我要报名

周六、周天
十大教学中心
房西苑
我要报名

周六、周天
十大教学中心
翟山鹰
我要报名

周六、周天
十大教学中心
刘炳成
我要报名

周六、周天
十大教学中心
唐光照
我要报名

周六、周天
十大教学中心
程绍珊
我要报名

周六、周天
十大教学中心
孟志强
我要报名

周六、周天
十大教学中心
马永斌
我要报名