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什么是总裁领导力?总裁领导力如何提升?

日期:2017-12-26 作者: 来源:
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  什么是总裁领导力?所谓领导力,通俗来讲,指在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件,在以最小的成本办成所需的事,提高整个团体的办事效率的能力。所以每一个领导者,都必须努力提升自己的领导力,才能带动企业发展的更好。
 
  想要提升自身的领导力,首要要清楚强领导力的人都有哪些特点。
 
  1、积极进取
 
  努力进取包括对成功的强烈欲望、不断地努力提高、具有雄心、抱负、精力、毅力、主动性。在一些国家,高层管理者成功的欲望与组织的增长率显示了高度的相关性。但是,如果领导者只集中于个人成就,不充分授权的话,对成功的欲望又会成为一个障碍,然而对成功的欲望只能用于预测创业型公司的有效性,而不能用于预测更大、更官僚公司的部门领导的有效性。
 
  2、强烈欲望
 
  伟大的领导者不仅有进取精神,而且他们还有领导的愿望,他们有强烈的权力欲望,喜欢领导别人,而不想被人领导。强烈的权力欲望促使人们试图去影响别人,并在领导过程中获得满足和收益,当权力需要是符合道德的,而不是损害别人时,领导者将激发更多信任、尊重和对远景的认同。
 
  3、正直
 
  正直即是言行一致,诚实可信。它除了是个人较重要的性格特征外,对领导者来说更重要,因为这些特点能激发对别人的信任。

  4、自信
 
  自信是非常重要的。领导者角色是具有挑战性的,而挫折是难免的,自信能让领导者克服困难,在不确定的情况下敢于作出决策,并且能逐渐将自信传给其他人。
 
什么是总裁领导力?总裁领导力如何提升?
 
  了解了领导力的特点之后,接下来就是领导力的提升方法了。
 
  1、学会用老板眼光看企业:在老板看来,管理很简单,就是两件事;
 
  一是扩大业务范围,增加业务收入;
 
  另一件事就是降低管理成本,控制运作费用。长松咨询认为其实这两件事,最终是一件事,收入减去成本,减去费用,就是利润。所以归根到底老板是看利润的,利润要从管理中来。
 
  2、从被领导中学习领导:在领导人看来,领导也很简单,就是两件事
 
  一是用人,内圈用德,外圈用才,用人所长,容人所短;
 
  二是激励,解人之难、记人之功,通过正面激励,引导下属往前跑,通过负面激励,推动下属往前走。要知道,任何领导都是从做下属开始的,谁都不可能一步登天当领导。
 
  为了帮助提升领导力,博商学院特邀刘炳成老师讲解《领导者的自我认知》课程,从理清领导者的个人目标,构建愿景,到心智模式训练,帮助领导者突破自我、提升领导力与感染力。
 
  领导力,对领导者以及企业的发展,都具有重要的意义,是创新发展必不可少的能力,对这方面不足的领导者,赶紧加入博商实战总裁班学习吧!领导者究竟是什么呢?该怎么提升领导力呢?相信总裁班课程学习会给你一个满意的答案。
 
  博商学院,创办于2006年,致力于培养胸怀梦想,积极承担社会责任的商界领袖,旨在打造属于民企自己的商学院。博商学院汇聚各领域一线专家师资200余人,为中国企业家量身定制7大总裁课程体系(涵盖企业管理、资本运作、EMBA,修身养性四大方向)。11年深耕,博商的印记遍布全国,已在杭州、中山、佛山、广州、东莞、重庆、长沙、苏州、深圳9大重点城市设立分教中心,让80000企业家同学通过学习受益,助力近100家同学企业上市,建立了国内最具影响力的商界精英组织——博商同学会,成为国内最具成长力实战优势的企业家成长平台。
 
  

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