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90%老板都需要的4大领导力修炼术

日期:2018-01-12 作者: 来源:
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣
  领导力是企业老板必备的一项技能,而90%的企业老板在领导力方面都需要提升自己。今天我们推荐的课程是《从管理高手到教练式领导者》,帮老板全面提示总裁领导力。
 
  课程背景
 
  每一个员工都有一座智慧冰山,对于企业管理者来说,最重要的任务就是发现员工的智慧并使之发挥出来转化为绩效。
 
  如今我们所处的环境是一个复杂、多变、模糊、难预测的量子时代,企业管理也在面临新的变革。以前需要的管理者是“有能力会回答问题并解决问题”,现在需要的管理者是“有能力向下属问问题并启发下属分析和解决问题”,这就是教练的作用。
 
  要在激烈的竞争中生存下来,公司和员工需要的远不只是传统的培训,员工需要经理们单独教练,这样才能使他们有目标,有自我驱动力,积极热情地投入工作。教练式管理才能更好地开发员工的潜能,全面提升公司的业绩,提升公司抵御风险的能力。
 
  在商界英才97班的开班之际,博商学院特邀请到唐光照老师莅临长沙,让企业的管理高手们升级成教练式领导,带领企业迈向新的高度。

  预约听课
 
  主讲老师:唐光照
领导力提升导师:唐光照
 
  【中国首批】国际绩效教练。
 
  由专为世界五百强CEO做教练辅导的芭芭拉·沃伍德教练导师亲授证书。
 
  北京大学、清华大学等九所院校聘为MBA或EMBA总裁领导力、教练式管理等课程主讲导师。
 
  2006年,被评选为“中国培训师竞争力排行榜”之“中国十大华人培训大师”。
 
  第一个将企业人的行为管理与组织学习结合起来研究,创立了“组织学习+企业教练辅导”的新型企业教练体系。经长达二十年的磨砺,被证明是适合本土企业人才开发与推动组织变革的成功实践。
 
  课程大纲
 
  第一部分:教练式管理——21世纪管理的一场革命
 
  1、为什么教练变得如此重要?
 
  2、相比传统培训,教练对员工潜力的开发有何不同?
 
  3、什么是管理教练?
 
  4、管理教练通用的工作模式有哪些?
 
  第二部分:如何成为教练式管理者
 
  1、管理教练须具备哪些核心技巧?
 
  2、管理教练倾听能力训练四部曲
 
  3、优秀教练应掌握3项核心的教练架构
 
  4、治理企业3种混乱的教练工具有哪些?
 
  5、现场教练实践
 
  第三部分:卓越管理教练的思维模式
 
  1、模型1思维:自我封闭的框架
 
  2、模型2思维:跳出局限的框架
 
  第四部分:常用的教练技术与工具
 
  1、有效问责的教练对话技巧主要包括哪些?
 
  2、改善人际关系的沟通艺术有哪些?怎样建立良好的人际关系?
 
  3、搭档现场对话练习
 
  课程安排
 
  【时间】每周末循环开课
 
  【地点】深圳、长沙、广州、佛山、中山、东莞、杭州、苏州、重庆9大分教中心
 
  注意事项
 
  本课程是商界英才班正式课程,申请试听人员限企业董事长、总裁、股东等实际控制人参加,每家公司仅限1人参加。
 
  1、填写报名回执可申请试听一天,经审核通过后方能参加,凭本人真实名片入场。
 
  2、9:00正式开课,迟到者须等到课间休息方能进入教室。

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