最新报名:

中大企业管理培训:管理者必须坚守的10条底线

日期:2018-04-02CST09:24:43 作者: 来源:
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣
  列夫·托尔斯泰在《安娜·卡列尼娜》的开篇就写到:“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭却各有各的不幸。”此言一出,立成经典,被人们广泛引用。
 
  中大企业管理培训:对于管理工作来说也是如此,优秀的管理者总是相似的,糟糕的管理者却各有各的不同。我们在实际工作中总在向优秀者学习,学习的目标,就是那些“相似之处”。
 
  既然是优秀管理者都有的相似之处,当然就是具有普遍适应性的特质,换句话说就是底线。中大企业管理培训认为,不管是在过去、现在还是未来,不管你是基层、中层还是高层,只要从事管理工作,就必须坚守如下的底线。
 
管理者的底线

  1、团队利益永远优先于个人利益
 
  人类社会是一个讲究分工协作的社会,每个人都只是庞大结构中的一个螺丝钉,特别是在社会分工越来越细的几天,如果没有团队的支持,不管你的个人能力有多强,最终也只能是一事无成。
 
  因此作为管理者,你要时刻牢记的是,当团队利益与个人利益发生冲突时,要无条件以团队利益为先。覆巢之下安有完卵,当团队利益受损时,你的个人利益必然受损。
 
  2、高标准严要求,对下属如此,对自己更是
 
  严格要求下属,容易;严格要求自己,很难。一个优秀的管理者,不但会严格要求下属,更会严格要求自己。树立高标准严要求,下属才会成长,自己才会进步。
 
  有些初涉管理岗位的人,总想着自己是“官”,总想享受特权,这是非常危险的思想。你要知道,权力和责任是对等的,享受权力的代价就是担当责任,权力越大责任越大。
 
  中大企业管理培训:正因为你是“官”,握有相应的权力,所以对自己的要求必须更严格。否则的话,总有一天,权力必将离你而去。
 
  3、顾客即上帝,员工是管理者的第一顾客
 
  大家对“顾客就是上帝”这句话肯定非常熟悉,不过从管理者的立场来看,“顾客”这个词就要拓展范围了,不能局限在消费者。
 
  事实上,管理者手下的员工或者说下属,才是管理者的顾客。顾客的重要性不言而喻,任何公司或任何产品,如果没有顾客捧场,就没有存在的价值和意义。
 
  对于管理者而言,你的第一顾客就是员工,因此你必须为员工服务,让他们赚钱,让他们成长。只有当管理者服务好员工时,员工才会服务好顾客,顾客才会越来越多,公司才会得以生存,你个人才会有更大的发展。
 
  4、结果说明一切
 
  实践是检验真理的唯一标准,结果是检验工作的最佳答案。管理者该如何公正地评判一个人或者评判一件事,很简单,直接看结果,结果能说明一切。无论是主观原因还是客观理由,一定会在结果中得到最真实的呈现。
 
  人都是情感动物,在评价某人某事时多多少少会带有主观色彩,可冷冰冰的数字和摆在桌面上的工作结果不会,这也正是大家现在为什么那么重视数据的原因。
 
企业沟通

  5、工作的一切问题,都是沟通的问题
 
  无论是信息传递发生偏差,还是决策执行无法落实,工作的一切困难,从本质上来说都是沟通不到位造成的。
 
  决策失误,是跟市场沟通不够;执行不力,是跟一线沟通不够;故意刁难,是跟经手人沟通不够。
 
  可以这么说,工作中的一切问题,都是沟通的问题。沟通不充分,会出现信息丢失,引发小问题;沟通受阻碍,会出现理解偏差,造成大问题。
 
  6、高调做事,低调做人
 
  管理者做事,一定得高调,高举高打,高歌猛进。管理者做人,务必要低调,低声轻语,低头思考。
 
  在工作中无论遇到什么新情况、新困难,一定要坚信办法总比困难多。在团队取得进步时,一定要冷静,把荣誉归功于团队而不是自己。

  7、工作效率,就是把复杂问题简单化
 
  当你学会把一件复杂的事情变成简单的事情时,你就是一个行家里手了。
 
  不管表面上看一件事有多么复杂,或者看一个人有多复杂,一定都有一些关键控制点,只要掌握了这些关键控制点,就能把复杂问题简单化,效率也就随之而来了。
 
  8、学习能力才是最重要的管理能力
 
  管理者需要掌握的能力多种多样,但最根本的能力却是学习能力。只要拥有强大的学习能力,再高深的理论,再先进的手段,你都能通过学习来获得。
 
  活到老学到老,不是一句空话,而是一个真理。我总认为,判断一个人是否值得向管理方向培养,学习力强不强是至关重要的依据,因为它是人的元能力,决定着其他一切能力的养成。
 
  9、遇到挫折和失败,自我反省是第一要义
 
  作为管理者,永远不要奢望在工作中一帆风顺,永远不要幻想在职位上平步青云,在管理这条路上,你一定会遭遇许多挫折和失败,甚至还有阴谋与背叛。
 
  当事情发生时,你首先要做的不是怨天尤人,不是密谋报复,而是自我反省。水面无风不起浪,苍蝇不叮无缝蛋,只要是发生在你身上的事,最大的原因一定在你自己身上。
 
  10、一个字:干
 
  干,就是工作,就是做事,就是执行力。理论懂得再多,不做等于零。原则学得再溜,不动就是空。一切原则和理论,其目的都是为了指导实际行动,所以执行力非常关键,怎么强调都不过分。
 
  总结
 
  中大企业管理培训:管理的精髓也好,人生的智慧也罢,其实就是一个字——干。有个观点是这样说的,“只要你行动起来,就已经打败了绝大多数人”,深以为然。博商学院,中国民企总裁自己的实战商学院,2006年成立,12年来始终专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。2016年上市新三板(证券代码:836000),专为民企总裁定制,让学习创造企业300%的利润!目前博商已经在杭州、中山、佛山、广州、东莞、重庆、长沙、苏州、深圳全国9大重点城市设立分教中心,为方便更多的学员,预计2018年将在厦门、无锡、南京、成都、郑州5大城市开设分教中心,学员可以选择最近的分教进行学习,交通便利。

 

博商 微信

【更多企业管理文章_企业管理培训课程—博商管理研究院-中国民营企业自己的商学院】

周六、周天
十大教学中心
洪生
我要报名

周六、周天
十大教学中心
潘诚
我要报名

周六、周天
十大教学中心
诸强新
我要报名

周六、周天
十大教学中心
章义伍
我要报名

周六、周天
十大教学中心
刘红松
我要报名

周六、周天
十大教学中心
房西苑
我要报名

周六、周天
十大教学中心
翟山鹰
我要报名

周六、周天
十大教学中心
刘炳成
我要报名

周六、周天
十大教学中心
唐光照
我要报名

周六、周天
十大教学中心
程绍珊
我要报名

周六、周天
十大教学中心
孟志强
我要报名

周六、周天
十大教学中心
马永斌
我要报名