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作为领导者,如何成为一名企业管理高手?

日期:2018-05-10CST10:11:20 作者: 来源:
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣
  当今企业经营遇到前所未有的困境:
 
  正确理解与区分今天新常态与非常态的经营环境的重大差异;人类社会开始进入了量子时代。
 
  企业在选择转型与维持生存之间的多重压迫下,内在的痛点问题如不解决,就会顾不上人才成长的投资,被动地、倒逼地应对未来。当前工商管理领域的困境不仅是形式与内容的重塑,更重要的是企业管理者思维领域的自觉开启。
 
  关于组织学习的认知已经发生革命,组织管理必将步入量子管理的范畴,企业将赋予新的使命、远景,面向未来,基业长青。
 
        课程背景:
 
  每一个员工都有一座智慧冰山,对于企业管理者来说,最重要的任务就是发现员工的智慧并使之发挥出来转化为绩效。
 
  如今我们所处的环境是一个复杂、多变、模糊、难预测的量子时代,企业管理也在面临新的变革。以前需要的管理者是“有能力会回答问题并解决问题”,现在需要的管理者是“有能力向下属问问题并启发下属分析和解决问题”,这就是教练的作用。
 
  要在激烈的竞争中生存下来,公司和员工需要的远不只是传统的培训,员工需要经理们单独教练,这样才能使他们有目标,有自我驱动力,积极热情地投入工作。教练式管理才能更好地开发员工的潜能,全面提升公司的业绩,提升公司抵御风险的能力。
 
  博商学院特邀请到唐光照老师,让企业的管理高手们升级成教练式领导,带领企业迈向新的高度。
 
  预约听课
 
  拨打官方咨询电话:400-8765-011
 
  主讲老师:唐光照
 
谭光照
 
  【中国首批】国际绩效教练。
 
  由专为世界五百强CEO做教练辅导的芭芭拉·沃伍德教练导师亲授证书。
 
  北京大学、清华大学等九所院校聘为MBA或EMBA总裁领导力、教练式管理等课程主讲导师。
 
  2006年,被评选为“中国培训师竞争力排行榜”之“中国十大华人培训大师”。
 
  第一个将企业人的行为管理与组织学习结合起来研究,创立了“组织学习+企业教练辅导”的新型企业教练体系。经长达二十年的磨砺,被证明是适合本土企业人才开发与推动组织变革的成功实践。
 
  课程大纲

  第一部分:教练式管理——21世纪管理的一场革命
 
  1、为什么教练变得如此重要?
 
  2、相比传统培训,教练对员工潜力的开发有何不同?
 
  3、什么是管理教练?
 
  4、管理教练通用的工作模式有哪些?
 
  第二部分:如何成为教练式管理者
 
  1、管理教练须具备哪些核心技巧?
 
  2、管理教练倾听能力训练四部曲
 
  3、优秀教练应掌握3项核心的教练架构
 
  4、治理企业3种混乱的教练工具有哪些?
 
  5、现场教练实践
 
  第三部分:卓越管理教练的思维模式
 
  1、模型1思维:自我封闭的框架
 
  2、模型2思维:跳出局限的框架
 
  第四部分:常用的教练技术与工具
 
  1、有效问责的教练对话技巧主要包括哪些?
 
  2、改善人际关系的沟通艺术有哪些?怎样建立良好的人际关系?
 
  3、搭档现场对话练习
 
  【时间】:周六、日循环开课 AM9:00-12:00,PM13:30-17:00
 
  【地点】博商是大分教中心

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