最新报名:

要成为合格的老板,你必须克服这6大弱点!

日期:2018-05-18CST11:51:23 作者: 来源:
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣
  想成为一个合格的老板,这是一个易筋淬骨的过程,以前身上的一些弱点一定要克服掉,尤其是以下6点。
 
要成为合格的老板,你必须克服这6大弱点!
 
  1、没有明确的目标
 
  目标和球门(足球)的英文都是Goal,足球场上,无论是教练,还是场上的11个球员,还是场边的球迷,让他们欢呼庆祝,让他们兴高采烈的只有一件事,就是自己的队员把球送进了对方的球门!
 
  进球就是目标,这一切源于战前教练狠狠地对他他们说:“把球给我踢进去!”
 
  有了目标,才知道劲往何处使。老板在公司里就是教练的角色,员工们可以迷茫,可以找不到自己的定位,但老板不可以,老板是一个团队领头羊的地位,需要时时刻刻清楚自己的目标,这样才能最有效率地将自己的团队带向巅峰。
 
  建议:
 
  ·创业初期就确定目标
 
  ·目标分短期目标、中期目标、长期目标
 
  ·随着公司的变化随时准备适当修改目标
 
  2、糟糕的交流技能
 
  老板这个角色需要与很多人相处,所以必须扔掉你糟糕的交流技能包,掌握一门良好的说话技巧。
 
  我们从出生开始就在学习说话,但并不是每一个人都“会”说话,不会说话的人像是交际场的贫民,无法和人建立起良好的人际关系网络,这对于老板这个角色是大忌。
 
  见什么人说什么话。并不是要求每一个人都八面玲珑,而是要让大家知道说话技巧的重要性,与人交流,必须尊重对方的身份,了解对方的秉性,知道对方说话的目的,是建立起良好交际的第一步。
 
  3、目光短浅
 
  老板应该是一个战略家。战略家是一个什么样的形象呢?有着长远的目光,看到别人看不到的地方。
 
  短视是一个战略家致命的标签,立竿见影,刀下见菜对于一个企业的前期生存问题并没有错,但对于公司企业的发展,老板不能执着于眼前的蝇头小利,不能以为一个点就马上能换回很大的收益。
 
  一个企业的成功,必须是经过了千锤百炼的,并不在一朝一夕,有着短浅的目光,付出马上要求回报的老板,着实走不远。
 
  4、思维僵化
 
  观念落后的地方,经济发展得就越慢,这是我国改革开放几十年间得出来的一个结论。
 
  老板也一样,在现在这个时代,机会如同纸片一般飞来。要是没有一个开放的思维,仍然墨守成规,故步自封,你就会发现机会巧妙地避开了你。
 
  所以老板必须不能有僵化的思维,这个世界不缺机会,缺的是抓住机会的人。
 
要成为合格的老板,你必须克服这6大弱点!
 
  5、喜欢拖延
 
  俗话说:兵贵神速。
 
  一个项目,你半天就能完成,那就不要拖到明天,人的惰性很容易形成,却很难戒掉。一件事情只要开始了就不要停下来。
 
  一个老板,要是在行事作风上有了拖延的毛病,很容易影响到整个公司的工作积极性,要知道,延误军机在军队可是重罪。
 
  兵熊熊一个,将熊熊一窝,拖延也一样。老板拖延,上行下效,员工也会跟着拖延。
 
  这样下去,久而久之,你的公司就只是一家毫无价值的公司。
 
  6、单干的风格
 
  企业不是一个人的战场,不需要老板独扛大旗,需要老板什么事都亲力亲为的,那是家庭作坊,那是个体户。
 
  一个人合格的企业,应该是一个有着凝聚力的团队,分工明确,老板作为团队的大脑,需要把所有人放在适合他们的位置上,适当地放权,自己担任一个统筹全局的角色。
 
  单干的风格会破坏凝聚力,也不容易培养出出色的员工。所有事情都老板做完了,员工还有什么地方发挥呢——诸葛亮当了丞相,连士兵打板子这种小事都要过问,在他死后,蜀汉人才凋零。
 
  记住,企业不需要一个人单干。
 
  

博商 微信

【更多企业管理文章_企业管理培训课程—博商管理研究院-中国民营企业自己的商学院】

周六、周天
十大教学中心
洪生
我要报名

周六、周天
十大教学中心
潘诚
我要报名

周六、周天
十大教学中心
诸强新
我要报名

周六、周天
十大教学中心
章义伍
我要报名

周六、周天
十大教学中心
刘红松
我要报名

周六、周天
十大教学中心
房西苑
我要报名

周六、周天
十大教学中心
翟山鹰
我要报名

周六、周天
十大教学中心
刘炳成
我要报名

周六、周天
十大教学中心
唐光照
我要报名

周六、周天
十大教学中心
程绍珊
我要报名

周六、周天
十大教学中心
孟志强
我要报名

周六、周天
十大教学中心
马永斌
我要报名