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深圳那有企业商业地产项目进度管理内训 部门主管的角色作用

日期:2016-12-21 作者: 来源:

部门主管的角色作用
部门主管是组织序列中的“夹芯饼干”,表面上是一种间隔,实质上是一种粘连。在上压下挤的环境中起到了桥梁和纽带的作用。
(1)上级与下级间的“二传手”
部门主管是组织的中间结构,在上情下达的过程中起着“二传手”的作用,是联结组织的纽带和桥梁。因此,部门主管要把握如下几个要点:
①准确无误传达命令
部门主管传达上级指令要保证准确无误,不能歪曲篡改,才能保证领导意图准确地得到传达。任意的改动会歪曲决策的含义,不利于决策目标的实现。
②正确领会领导意图
部门主管有责任在传达命令的过程中,将上级领导的意图正确传达下去,避免出现具体实施工作中的偏差,保证上级领导决策目标的顺利实现。
③及时传达绝不拖延
部门主管要在最短的时间将上级指令传达给指令对象,保证上级决策及时发挥作用,避免贻误良机。
④巧妙传达讲究技巧
部门主管既要保证命令传达及时、准确、有效,也要尽量避免不良反应的发生,减少对上级领导的干扰和对组织工作的影响。

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