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北大研修班EMBA管理培训:中小企业的3大雷区!

日期:2017-08-30CST10:32:13 作者: 来源:
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  当前商海,波涛汹涌,很多企业都是如履薄冰战战兢兢。特别是中小企业,应对风险的能力更差。北大研修班EMBA管理培训总结了中小企业常见的3大雷区,中小企业应该谨慎对待?
 
  不要亏待自己的队伍
 
  小公司首先要有人气才能有有活力,如果队伍都拉不起来,更不用谈发展了。
 
  有一家初创型的公司,规模还很小,公司50%的业绩由2个业务员跑出来,剩下50%是老板自己跑出来。过了一段时间,2个业务员好像有点不卖力,于是便想着用绩效手段去压迫他们努力干活。
 
  千万不要!要是手段过激,员工都跑了,那公司生意就危险了。北大研修班EMBA管理培训:对于中小型企业,员工不多的情况下,最主要的手段就是人性化,员工要哄,慢慢等队伍建起来,再考虑用制度去规范管理。
 
北大研修班EMBA管理培训:中小企业的3大雷区!
 
  不要让创意天马行空
 
  很多企业说和别人抢市场太累,但是互联网+时代有一种概念叫爆款。企业只要有一个单品卖火了,一种东西卖火了,后续的大动作、大计划自然会顺风顺水。于是,企业便大刀阔斧地进行创新,以期一步到位,做成爆款。
 
  对于企业来说,创新是必要的,但创新不能天马行空,企业要想到怎么落地,产品不落地的后果就是囤积在仓库无人问津。北大研修班EMBA管理培训:创新产品不用一步到位,现在互联网可以让企业与用户的交流更紧密,所以企业收集用户的需求,逐步优化产品,快速跌代,打造出爆款。
 
  不要迷恋自己的产品
 
  随着互联网越来越深入人们的生活,一切必然朝着智能化方向一往无前。在深圳有一家公司,刚成立不久,主要经营方向是智能家居,最近主打的产品是智能插头。
 
  智能插头是什么?是一个插头外形却通过usb、蓝牙或者wifi连接,能够通过手机远程遥控家里的电器。人大EMBA说到,公司老板对自己的产品非常有自信,认为一定能大卖。但事与愿违,产品推向市场,一年才数万营业额,很是失败。
 
  公司老板很不服气,他认定产品这么好,是营销出了问题,请来一个营销专家,希望能够打个翻身仗。专家在听过这个老总的介绍,看过他们公司的产品后,给出的结论让老总震惊!
 
  专家直言,看了半天,我根本不知道你们的产品有什么卖点。企业一不是做系统的,二没有专利,其实就是一个插座,充其量是一个什么usb口都往上插的高科技插座,美其名曰智能。这个产品有什么高科技啊?小米的插座上也有usb啊,公牛要是感兴趣模仿一下,这个产品马上就被踩死了。
 
  所以,老板们一定要客观地分析市场,以及竞争对手,不要盲目迷恋自己的产品,认为自己天下第一。这种错误对初创型企业是很要命的。
 
  北大研修班EMBA管理培训:时代变迁,危机四伏,一步错,步步错。有调查表明,中国中小企业存活率不到5%,每分钟都有企业在消失!想要在商场有自己的一席之地,中小企业一定要注意以上几点。
 
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