深圳企业家管理培训课程揭秘：中小企业应向华为学习的3各方面

　　华为，作为中国的龙头企业，它有很多优点值得中小民企学习。很多中小企业都把华为视为学习标杆，但基本都只是学了个皮毛，没有学到什么精髓。针对这种现象，深圳企业家管理培训课程，中小企业应该从以下3个方面想华为学习，能做到这些，你的企业也可以发展的不错。

 

　　深圳企业家管理培训课程：中小企业学习华为，首先应学任正非成功的三大法宝：业务聚焦、艰苦奋斗、自我批判，如果学不会这三大法宝，学其他的就无从谈起。

 

　　首先来谈谈业务聚焦。深圳企业家管理培训课程：《华为基本法》第一条第二款规定：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。”华为能取得成功，源于对核心业务的专注，把业务聚焦于通讯行业，大力投入研发，确保产品质量，实现用户价值最大化。总而言之，我们以后不管发展到什么阶段，专业聚焦是我们永恒的追求，我们为用户提供优质的知识服务，打造一个精而专、小而美的社群组织。

 

 

　　其次是艰苦奋斗。“生于忧患，死于安乐。”学习是个苦差使，必须做好长期艰苦奋斗的准备，必须经历常人没有经历的苦难，才会取得成功。如果安于现状，不思进取，总想依靠别人，要想取得成功是不可能的，即使取得了成功，也只是暂时的，最后必定垮掉。我们运用自己的商业模式，打造属于自己的社群，培养自己的团队。我们坚持脚踏实地，循序渐进，绝不好高骛远，绝不拔苗助长。深圳企业家管理培训课程：我们不仅思想上要艰苦奋斗，行动上也必须艰苦奋斗，实现用户价值最大化。一直以来，我跨过了一个一个坎，靠的就是艰苦奋斗，实现梦想从艰苦奋斗开始！

 

　　最后是自我批判。我们不能满足于现状，我们必须自我批判，不断追求进步，自我批判就是拯救自己。深圳企业家管理培训课程：我们绝不能骄傲自满，我们对成功要视而不见，我们要勇于否定自己，把自己不断归零，实现用户价值最大化。

 

　　我们的战略必须实现业务聚焦，思想上和行为上必须艰苦奋斗，同时勇于自我批判，才能不断走向胜利！“业务聚焦、艰苦奋斗、自我批判”三大法宝不仅值得企业学习，也值得职业经理人学习。

 

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