中山石岐区实战总裁培训：想留住优秀人才，你知道他们为什么离职！
⭕博商学院☎：400-8765-011📣📣📣
很多企业老板都在为留不住优秀人才而犯愁。中山石岐区实战总裁培训告诉你：员工离职只是一种现象，企业要想留住员工，就首先要弄明白员工为什么离职。
原因一：公司营运下滑或个人工作挫败导致人员离职
中山石岐区实战总裁培训：“不赚钱是企业最大的罪恶”，因为营运问题会导致人才的流失，这是产业界十分普遍的现象，只要是企业营运失利，组织通常是兵败如山倒、树倒猢狲散，所以营运状况是影响员工留任的重要因素；此外，员工在工作任务上的挫败，也会兴起不如归去的念头，企业的危机处理及建立容许失败的企业文化，将会有助于人员的稳定。
原因二：员工个人因素造成离职
中山石岐区实战总裁培训：搬迁、结婚、生育、出国进修及家庭因素，都可能导致员工离职，许多属于不可抗力的原因，组织无从预防。然而如果这些原因形成了工作执行的障碍，就显示工作交接、轮调及接班人规划未能落实，企业组织因应个人因素的离职现象，除了设法让工作的衔接顺畅外，如果员工基于对企业的归属感与向心力，愿意提早告知企业，以利因应及工作的交接，就会降低工作失控的风险，更可避免离职员工“留一手”的状况！
原因三：年关转职潮上演人才争夺战
中山石岐区实战总裁培训：企业在年关总会释出奖金及营运的利多，为的就是稳定人心，企业人资单位更是神经绷紧，就怕过了一个年，人才跑光，留才是企业的重大议题，如果不能在平日就规划完善的留才措施，一旦在过年转职旺季，人才大量流失，将会威胁组织营运。
原因四：考核、晋昇、调薪造成人事动荡
人力资源的最高指导原则是“公平、公正、公开”，但是一般企业要能做到十分困难，在KPI的设定及考核工具的选择及执行上，经常是不公平的起源，因而衍生的晋升、调薪等结果，经常会造成组织的风暴，也极易形成劣币驱逐良币的现象，企业不可不慎。
原因五：领完绩效奖金是离职高峰
中山石岐区实战总裁培训：奖金及绩效与企业营运直接相关，如果员工愈领愈少，不免有另觅东家的想法，合理的薪资及奖酬也与企业主的理念及公平考核有关，若是经常发生员工领完钱就走人的现象，企业营运、考核及经营者的用人风格将是检讨的重点。
原因六：特定工作完成后，也会是员工离职时机
组织任务的执行，如果决策错误、分工不均、沟通困难、赏罚不公都会造成人员异动，尤是优秀、负责任的员工，会选择在工作告一段落后去职，这绝对是企业的重大损失，“决策错误比贪污可怕”、“上班族离职排名第一的原因是：工作无法推动”，如果企业主管不能营造一个合理的工作环境，好的员工一定会离去。
原因七：原主管离职及新主管上任，人员稳定备受考验
中山石岐区实战总裁培训：在界业经常发生主管带著整批人跳槽的现象，同时也屡屡听闻新主管逼退旧员工，引进自己人的状况；这些情形都会对企业造成严重的衝击，也突显企业组织的问题，组织安定是营运的基础，如果主管异动造成部门运作失灵，绝对是组织管理及员工向心力出了大问题。
博商学院，中国民企总裁自己的实战商学院，17年唯一专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。2016年上市新三板（证券代码：836000），专为民企总裁定制，让学习创造企业300%的利润！目前博商已经在杭州、中山、佛山、广州、深圳、重庆、长沙、苏州、深圳这9大地区设立分教中心，学员可以选择最近的分教进行学习。
博商微信公众号
