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中山黄圃企业转型创新培训:做不到这些,企业注定活不长!

日期:2017-09-29CST10:13:48 作者: 来源:
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣
  在中国,每天有一批企业成立,同时又有一大批企业倒下。据博商学院统计,中国中小型民企的平均寿命不足3年。如何才能做强做久企业?中山黄圃企业转型创新培训课程认为,以下这7点很重要,做不好这些的话,企业一定不能长久。
 
  1、公司一把手的人品要好
 
  中山黄圃企业转型创新培训:一个公司的气质就是老板的气质。说起来容易,做到很难,如果这个做不好后面的都是空谈。大家看汉龙集团、三鹿奶粉、快播这样的知名企业,看起来离各位很远,那就想想如果你被索赔,倾家荡产,锒铛入狱,一切都完了。当然很多小的骗子公司,通过合法手段骗人,也只会短时间存活。
 
  2、明白公司目标和定位
 
  每个公司都会有自己的目标,可是,你的目标根据公司目前的能力和财力是否可以达到?中山黄圃企业转型创新培训机构认为,能够正确认识自己的能力知道自己是谁,不要看不起小事,看不起小市场,不可好高骛远。一个公司,不可能服务好所有消费者,做好扬长避短。
 
中山黄圃企业转型创新培训:这种企业注定活不久
 
  3、公司企业氛围
 
  一个大公司,一把手,可以做出明智的决策,至少不明显失误。如果公司一把手刚愎自用,不听意见。部门隔阂,各自为政。人浮于事,擅长内斗。基本公司就活不长了,这样的公司太多,估计只有公司内部的明白人才知道。
 
  4、注重产品和服务,回归本真
 
  中山黄圃企业转型创新培训:竞争大了,就会出现恶性竞争,欺骗消费,用人性的弱点做营销。比如你去网上买衣服模特很漂亮,图片也是顶级设计师做的,评价全是好评晒图,原价499现在五折买一送一,服务也好。收到的衣服地摊货一样,这样的公司没有做大的,打一枪换一个地方。
 
  5、不违背市场规律做事
 
  市场规律这个一般人是改变不了。如果一个公司可以提高效率而且降低成本,那么才有活着的基本要素。就说成功的滴滴打车,市场规模已经超过出租车很多倍,它是基于提高效率降低成本做事。
 
  6、不要自以为是
 
  如果你觉得自己发现了一个商机和点子非常好,你觉得市场非常需要,你觉得前途光明。凡事你觉得的市场,都是不靠谱的。说说上门做饭吧,厨师上门做饭,这个可能是一个意外的点子,就开始干。但是究竟多少人需要有人上门做饭,而且价格不低。
 
  7、洞察变化和创新
 
  中山黄圃企业转型创新培训了解市场趋势,和经济大环境,市场规模,竞争对手。有些创业公司的老板,特别是年龄大的老板,依靠自己的胆识和个人能力以及机遇做了一番事业。市场环境一变,政策一变,就陷入危机。比如国家对于金融政策一变,大量担保的贷款的跑路一大片,互联网彩票被叫停;联想手机不做渠道创新,华为后来居上。
 
  中山黄圃企业转型创新培训机构有哪些?博商学院,中国民企总裁自己的实战商学院,17年唯一专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。2016年上市新三板(证券代码:836000),专为民企总裁定制,让学习创造企业300%的利润!目前博商已经在杭州、中山、佛山、广州、深圳、重庆、长沙、苏州、深圳这9大地区设立分教中心,学员可以选择最近的分教进行学习。
 
  

 

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