家族企业管理培训 传统行业家族企业管理培训课程

　　据统计，家族企业在全世界企业中占65%到80%之间。全世界500强企业中有40%由家庭所有或经营”。这足以说明家族企业数量的庞大。但随着市场经济体系逐步发达和经济日益全球化，纯粹的家族企业管理的弊端就显现出来了。家族企业要想克服管理弊端，就必须走出来学习，参加专业的企业管理培训。今天我们来聊聊适合家族企业管理培训的课程有哪些。

 

 

　　想要找到专业的、适合家族企业管理培训的机构和课程，首先我们要清楚家族企业管理面临着哪些弊端。

 

 

　　家族企业有一个很普遍的特点就是，可以共苦但不可同甘，创业初期，所有矛盾都被创业的激情所掩盖，但创业后的三关——分金银，论荣辱，排座次往往给组织的健康成长造成了阻碍。当对待荣誉、金钱和权利的看法出现分歧时，亲兄弟之间、父子之间都可能出现反目现象。使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂，甚至是两难的境地。企业领导人的亲属和家人违反制度时，管理者很难像处理普通员工那样一视同仁,这给企业内部管理留下了隐患。

 

　　解决方案：要想解决这一弊端，首先需要提升企业管理层自身的能力，避免出现家族企业管理跟不上企业发展的问题。家族企业管理培训提供的《领导者的自我认知》与《领导者的自我突破》这两门家族企业管理课程能帮企业领导者进行心智模式训练，提升个人的领导力与感染力。

 

 

 

　　在家族式企业中，一般外来人员很难享受股权，其心态永远只是打工者，始终难以融入组织中。另外，由于难以吸收外部人才，企业更高层次的发展会受到限制。正如新希望集团总裁刘永行所说：“家族企业最大的弊病就在于社会精英进不来。几兄弟都在企业的最高位置，外面有才能的人进不来，而且一家人的思维方式多少有些类似，没有一个突破点。大家各有各的想法，要决策某件事就很难，容易耽误商机。”

 

　　解决方案：人才是企业发展的关键，家族企业也不例外。要解决企业人才问题，家族企业要做好关键人才的选用育留培以及团队的打造。家族企业管理培训机构从企业人才培养角度出发，设有《高绩效团队的打造》、《创新人力实战课》，帮助家族企业构建核心团队的人才结构、优秀人才选育用留；互联网+时代优秀人才的选拨与管理、建立双赢的薪酬绩效体系、打造以业务为导向的人才培养体系。

 

 

　　决策的独断性是许多民营企业初期成功的重要保证，许多企业家在成长过程中靠的就是果敢、善断，因为抓住了一两次稍纵即逝的机会而成功的。但是随着企业的发展，外部环境的变迁，企业主的个人经验开始失效，生意越做越大，投资的风险也越来越大。这个时候，保证决策的民主性、科学性就显得越发的重要。

 

　　解决方案：家族企业管理培训课程《领导者的问题解决与决策制定》，给领导者提供问题分析的工具方法、决策分析的模型与工具，让企业的决策更加科学。

 

　　家族企业管理培训机构博商学院特聘导师潘诚曾讲过：“隔行如隔山，但隔行不隔理”，也就是说，虽然行业不同，但企业管理理念是相通的。博商学院，创办于2006年，专注民企实战系统管理培训，旨在打造属于民企自己的商学院。博商学院汇聚各领域一线专家师资200余人，为中国企业家量身定制7大总裁课程体系（涵盖企业管理、资本运作、EMBA，修身养性四大方向）。11年深耕，博商的印记遍布全国，已在杭州、中山、佛山、广州、东莞、重庆、长沙、苏州、深圳9大重点城市设立分教中心，让80000企业家同学通过学习受益，助力近100家同学企业上市，建立了国内最具影响力的商界精英组织——博商同学会，成为国内最具成长力实战优势的企业家成长平台。