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佛山最好的民营企业管理培训课程:三流员工如何做出一流价值?

日期:2018-06-13CST10:33:36 作者: 来源:
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  佛山最好的企业管理培训课程:中国经济令全球瞩目,中国企业的管理质量却远没有那么幸运。中国99.8%的企业属于小微型企业。规模小的企业,既谈不上战略,更谈不上品牌。
 
  中国最大的餐饮集团不过30个亿,麦当劳却创造6000亿的奇迹。
 
  汇源果汁刚做到30亿就危机四伏,可口可乐创造了数百倍汇源的价值,并占稳全球市场。
 
  占全球80%份额的中国手机制造业利润却不到1%,而苹果公司成为拯救美国制造业的“英雄”。
 
  为什么美国人能够把可口可乐、宝洁、万豪饭店、迪斯尼、星巴克、联邦快递等卓越企业复制到全球任何一个角落,从而创造真正的商业奇迹!而泱泱大中国有几个企业能够全国或跨国复制?
 
  美国人比中国人聪明,比中国人厉害?
 
  不!答案很简单!
 
  其实决定企业能否做大做强的关键正是商业基因!
 
  佛山最好的企业管理培训课程:美国人用流程在复制企业,而中国企业满世界找能人。
 
  可口可乐、沃尔玛的经验映射出一条管理真谛:

  『三流的员工+一流的流程=一流的价值』
 
佛山最好的民营企业管理培训课程:三流员工如何做出一流价值?
 
  很多管理者不明白,为什么自己的企业一遇到事情就手忙脚乱,一点条理都没有,为什么大企业遇到再大的事情,仍然可以有条不紊的继续运行。其实道理很简单,就是因为那些大企业采用了流程。
 
  举两个例子:

  1、简化流程,导致企业亏损
 
  某企业在经历数十年的发展后,已经建立了相对完善的流程制度体系。但是一位海归总裁“空降”之后,对企业流程不是十分了解,而且当他看到企业流程后,认为过于复杂,上任后的第一件事情就是对企业流程进行简化。
 
  当总裁将简化的流程下达后,员工都十分开心,认为简化后的流程节省了好多事情,比以前复杂的流程要简单很多。久而久之,流程在企业变得不那么重要了,虽然企业仍然在运转,但是问题也越来越多。
 
  比如某个项目出现问题后,按照以前的流程就可以找到相应环节的负责人,而现在由于忽略了流程,找不到相应的负责人,出了问题后每个人都尽可能的躲避责任。也正是因为这样的问题,企业内部一片混乱,本来一直处于盈利状态的企业,居然出现了亏损现象,这也让新上任的总裁开始思考流程是否重要的问题。
 
佛山最好的民营企业管理培训课程:三流员工如何做出一流价值?
 
  2、改变一个流程,业绩翻几番
 
  一家年营业额三千万的公司,一共有35人,其中1个老总,3个副总,还有7个部门主任。组织架构的庞大带来岗位的增多,岗位的增多带来效率的损耗。改变公司的流程之后,将老总下面精简成三个部门,三个副总变成三个部门经理。改造后的企业,责任到岗、责权唯一、业务量迅速增加。一年后,这个企业的业绩翻了十倍,变到了三个亿!
 
  因为流程的改变,降低组织结构的复杂性,减少企业的人工成本,只是体现流程管理的一部分优势,流程还可以帮我们解决很多问题!
 
  一些企业,特别是一些中小企业,对流程十分不感兴趣,觉得流程太费事,做起什么来都束手束脚的,而且认为流程一点都不重要。但事实真的是这样吗?当然不是!因为企业管理规范靠的就是流程。小企业靠能人,大企业靠系统;早期生存靠能人,中期发展靠系统。
 
  佛山最好的企业管理培训课程:未来的领导者,70%关注系统,30%关注团队。系统可以大面积复制人才强化团队,团队可以持续优化系统,相互促进。经验时代,人走经验走;系统时代,人走流程在。一流的企业靠一流的流程+一流的团队来支撑。经验是有价值的,但只有把优秀的经验提炼成流程才是永恒的价值。日本企业有5S管理,美国企业有6个西格玛,中国的企业靠什么?!

  对于那些准备成长或正在扩张的企业而言:
 
  一、管理需要流程
 
  很多企业管理者对流程管理的认识并不确切。要知道,企业制度与规定不等于流程,单纯地制定制度和规定不能等同于流程管理。因为管理是一项系统工程,要想让整个工程优质、高效、低耗、持续运行下去,就必须运用科学的方法和工具,根据企业管理的客观实际,结合企业发展需要的各种要素,将企业各项管理事务标准化、规范化、程序化。这种将企业管理实务标准化、规范化、程序化的过程就是流程管理。
 
佛山最好的民营企业管理培训课程:三流员工如何做出一流价值?
 
  二、流程也是一种战略
 
  明确企业实施流程管理的目标,是确保流程管理卓有成效开展的前提。美国学者钱德勒认为:任何一个组织的结构,都要服从企业的战略。战略就是企业的发展目标,有了战略,才能相对应地确定职能关系、流程关系。企业流程管理的目标正是源于企业的战略目标和方向战略的变化:。所以,不管流程怎么改变,都必须在整体的战略下进行才有可能取得成效。
 
  总结:作为管理者,必须要确保员工的努力与付出是有价值的,而有价值的前提就是企业前进的方向是正确的,流程是合理地。这就需要管理者确定正确的方向,定制合理地流程,这也是管理者义不容辞的责任。
 
  佛山企业管理培训机构哪家好?博商学院,创办于2006年,致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。

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