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中山企业管理机构:如何提升企业执行力?

日期:2018-06-13CST16:44:47 作者: 来源:
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  中山企业管理机构:执行力是所有企业发展壮大的本钱在一个公司中,执行力到底有多重要呢?

 
  马云曾说:
 
  如果有两个人,前者有一流的想法和三流的执行力,后者有三流的想法和一流的执行力,那让我选多少次,我都会选择后者。
 
  不少企业能做起来,就是靠狼一样的执行力。
 
  华为:
 
  华为掌门人任正非是军人出身,他最看重华为的执行力,执行力也被视为华为人最重要的品质之一。
 
  不少驻扎在海外的华为基地,由于当地环境恶劣,卫生条件差、严重缺水、电力供应不足,但华为人却能够战胜困难,完成任务,靠的就是这种执行力。
 
  可以说,执行力就是所有企业、组织发展壮大的本钱。只有执行迅速、到位,才能在激烈的竞争中存活下来。
中山企业管理机构:如何提升企业执行力?
 
  什么是真正的执行力?
 
  真正的执行力,不是冲动的决定,而是强有力的行动和长久的坚持。
 
  想得到某件东西那么就努力去做,在遇到挫折时依然不会退缩,努力的坚持下来,终究会取得想要的成功。
 
  中山企业管理机构:没有执行力的人,注定一事无成,连开始都不敢的人又有什么资格得到命运的垂青?
 
  美国ABB的原董事长巴尼维克曾说:“一个企业的成功5%在战略,95%在执行。”
 
  第一时间行动起来,解决问题,把握细节,把战略不折不扣地执行下去,才是企业的生存之道。

  企业是这样,人何尝不是呢?
 
  一个人能否获得成功的关键看他的执行力,一个人的执行力决定了他的人生高度。

  提高执行力是与别人抗衡的筹码
 
  执行力的不同,人与人的差距自然就拉开了,从开始的一点点到最后的相差甚远,最后会让你悔不当初。
 
  所以说,提高执行力,是你唯一与别人抗衡的筹码,那么怎么来提高呢?
 
  我觉得主要存在3个方面:
 
  1、先计划再行动,多考虑应该做什么,少考虑能够做什么
 
  很多人可能觉得,执行力就是马上去做,这其实是错误的,在做某件事之前,一定要计划好,考虑到做这件事的方法,而不是两眼一黑的乱做。
 
  也不要好高骛远,用有限的时间考虑自己应该做什么事,努力的提升自己。
 
  2、做好时间管理,做自己的主人
 
  我们没有必要和别人比,只要能做好自己的事情就足够了,时间管理很重要,这对执行力有很大的影响。
 
  假如你想通过跑步减肥,那么就要设定一个时间,在多长的时间里跑多少米,而不是不加考虑的乱跑,否则只会浪费你的时间,让行动力大打折扣。
 
  3、想获得成功,就要把小事做细做透
 
  生活中有很多人对小事不屑一顾,殊不知有时候一件小事可能会影响大局,所有的大事都是由无数件小事组成的,当你把小事做透的时候,大事自然也会做好。
 
  中山企业管理机构:无论怎样,如果打算做一件事,就要付诸行动后努力去坚持,上天一定不会辜负你所付出的努力,人生没有白走的路,每一步都算数。
 
       中山企业管理机构:博商学院,中国总裁自己的商学院,始终专注民企总裁实战教育。12年来,汇聚各行业一线专家师资200余人,为中国企业家量身定制9大总裁课程体系。已经有86982人通过学习受益,向社会培育输出30000+优秀企业家,累计1300家企业操盘经验,实现3126家企业获得3~5倍利润倍增,成就100+同学企业上市,被公认为国内最具落地实战优势的企业家成长大学。
 
  

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