最新报名:

所谓团队精神,其实是“高潜力者”的游戏规则

日期:2018-07-10CST11:16:55 作者: 来源:
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣
  1、团队精神的阴阳两面
 
  如果说这个世界还有一个最欢迎个人英雄主义者的地方,一定是学校了。
 
  不管是学霸还是学渣,都是彻彻底底的单兵作战,没有任何人能帮助你,也没有任何人能拖你的后腿。
 
  然而,职场需要的是——团队精神。
 
  有一个公式:团队业绩=成员能力+人岗匹配+协同工作。
 
  从积极一面讲,“协同工作”可以比单打独斗创造更高的效益,是“正和博弈”,人人离不开团队合作。
 
  但不良的团队合作是,平日和气,一到利益分配时,由于“总蛋糕”定下来了,就变成了“零和博弈”,只见“抢功劳”和“甩黑锅”齐飞,团队平时在工作中积压下来的矛盾,就此爆发。
 
  很多人此时才明白,所谓的“团队配合”是指在团队配合中突出个人的作用,所谓的“协同绩效”是指利用团队资源实现自己的业绩。
 
  这就从一个极端走到另一个极端了。
 
  如何理解团队合作,如何平衡团队配合与个人工作能力的关系,还要从最核心的“工作流”上入手。
 
所谓团队精神,其实是“高潜力者”的游戏规则
 
  2、团队合作为什么会走向灾难?
 
  团队合作基本上以“工作流”的形式进行,一般人对它的印象不太好,主要还是因为大部分的“工作流”体验都很糟糕,反而激化了矛盾。
 
  “工作流”上的关系有三种:一是统筹协调,二是监督支持,但最主要的,是“上下游关系”,比如记者采完稿给编辑、商务拓展找到意向客户后给客户经理、产品经理向程序员提产品需求,等等。
 
  大部分合作中,都有主动请求与被动配合的两种角色:上游主动,下游配合。比如服务员报上菜单,大厨才能烧菜等;下游主动提需求,上游配合,最后再由下游审核的。比如产品经理对产品功能提出改动需求,工程师执行完成后,交给产品经理审核。
 
  如果真的按“工作流”顺利跑下来,自然是皆大欢喜。
 
  实际上,很少有任务能照着设计好的“工作流”顺畅地跑一遍,每次不是这里沟通出了问题,就是那里多了意想不到的需求。比如工程师觉得需求不明确,工作被打回,产品经理觉得又有新需求补充,要调整方案。
 
  可以说,“没有意外”才是让人感到意外的事。
 
  然而,主动与被动的工作状态,并不完全取决于业务流。这还与人的职级资历、工作习惯、工作能力等有很大关系。
 
  在团队配合中,如果始终站在自己的立场上看“工作流”,结果无非两种:一是“流程有问题”;而是“对方能力差”。
 
  流程不但可以用来抱怨,更重要的是变成了变相的“保护”自己。
 
  比如,某任务的最后一个环节,由于前面的流程被拖了下来,导致不可能按时完成任务,有人第一个念头并不是“想办法挽救”,而是立刻发邮件通知相关的人,以撇清自己的责任,最重要的是——抄送上司。
 
  于是,除了一部分“抱怨者”之外,团队中大部分都是被工作流支配的“被动配合者”——来了活就做,做完就丢到下一个环节,只对工作职责负责,不对任务执行结果负责。
 
  如果说,“抱怨者”是团队的不良因子,那么“被动配合者”是大多数人。
 
  如果你不满足于这两个角色,想走出一条更有成就感的职业发展道路,就必须找到团队协作对于个人而言的真正意义。
 
  3、努力做团队“发动机”
 
  很多公司的某个职位不但招聘专职人员,还会以项目外包的形式招募。
 
  两者心态有两个很大的差别:
 
  按项目收费的,如果一个项目定义不清晰,很可能意味着会花太多的时间进行需求沟通,这样就“不划算”了。
 
  还有就是,虽然会保证自己出品的质量,保持圈子内的口碑,以便下次还能找到活儿,但也不想做太完美的东西,因为这需要跟团队其他成员大量的讨论、测试,这既浪费时间,又有很大的风险。
 
  不愿承担风险,只追求平均水平,这是临时交易者的心态。
 
  事实上,按照业务外包的发展趋势,除了偶尔发生的高价值业务外,大量价值低、标准化程度高、不需要与其他部门沟通的职位,都会在十几年之内被“外包”。
 
  留下来的工作,都是无法再进行流程优化,必须有人的主动参与的职位。
 
  能胜任这一类工作的人,愿意承担风险,追求卓越业绩。他们只会出现在一些优秀团队中,被视为“发动机”的团队成员。
 
  他们擅于从整体视角看待个人工作,而不是从个人工作的视角看待团队合作。他们关注的结果,而不仅仅是工作职责;他们喜欢沟通,敢于承担责任与风险,而不是听任问题的发展。
 
  美国一位经济学家分析了餐厅里两种常见的低级职位“厨师学徒和服务员”的薪资,发现一个奇怪的现象:
 
  一般而言,厨师学徒工作的技术含量比服务员高,人手也更紧缺,工作量也不低,按照供求关系,学徒的薪资应该比服务员高,但实际情况刚好相反。
 
  原因在于,厨师有很多级别,从学徒帮工到正式厨师,到大厨、主厨,每一步需要大量的技术积累。
 
  一个可以“积累技术”的职业,“高薪可以迟到,但从不缺席”,所以刚入行者都愿意忍受一开始的低薪,经济学家把这个现象叫“迟来的奖金”。
 
  人是有长远打算的,会为了长期收益,放弃眼前的利益。这类人,现在有一个名词——“高潜力者”。
 
  4、“高潜力者”从不坐等机会
 
  “高潜力者”,是指一个企业中具备“领导者”潜力的普通员工。咨询管理大师拉姆▪查兰在他的《高潜》一书中说:
 
  要让来自不同部门的各路兄弟跳出各自的思维局限,放下各自的部门利益,看到更大的格局,聚集共同的目标,并非只有领导才能这么做,我就看过有的年轻人主动承担了这一重任。当然,光有意愿还不够,还得有高超的技能,才能真正激发团队里的每个人,在需要创意时,群策群力,在需要取舍时,以大局为重。
 
  由于企业职能过于冗杂,“高潜力者”往往被埋没在基层中,等不到相应的“领导力培养”。
 
  所以,自认为有领导力的“高潜力者”不能坐等机会,必须主动思考,自己应当做好哪些准备,重点提升哪些方面。
 
  书中讲到“高潜者五大重点能力”,其中之一就是“团队组织协同能力”,自测题列举了这些人的一些特征:
 
  我很享受指导培养他人;
 
  对人,我会并尊重看人所长,而且能帮助对方发扬光大;
 
  如果我的队伍中某人不能完成既定目标,我不会听之任之,而是直接面对、快速解决,不是炒人的解决,而是解决问题的解决;
 
  在沟通中,我倾向于聚集共同目标,及有建设性的解决方案,不做无益争论;
 
  我能有效促进跨业务,跨职能的沟通协同,有力推动组织整体目标的达成。
 
  从“迟来的资金”的角度看,“高潜力者”并不是什么“活雷锋”,而是把今天的“奖金”投资到未来,在一个更高的位置上,获取几百倍的增值。
 
  5、你的职位是否与你的能力匹配?
 
  “团队意识”不是什么高尚的品德,不是“一人犯错,团队受罚”和所谓的“信任背摔”,那些是“道德绑架”,恰恰是最破坏“团队精神”的做法。
 
  “团队意识”是身处一条既长又通畅的“赛道”时,一种目光长远的理性选择;是理性决策,不断证明“高潜力”的方式。
 
  团队精神,是“高潜力者”的游戏规则。
 
  选准方向,就要职业化走下去。
 
     博商学院高绩效团队打造课程,帮你构建高绩效团的核心人才结构,制定一套长期的激励机制,打造稳定的高绩效团队!

博商 微信

【更多企业管理文章_企业管理培训课程—博商管理研究院-中国民营企业自己的商学院】
  • 中山企业管理培训哪家好?中山企
  • 现代企业管理培训都学些什么?
  • 想做好团队管理?一定要消灭这些
  • 企业管理培训课程适合哪些人就读
  • 它是国内较好的企业家培训机构,
  • 重庆最受欢迎的管理培训机构 重庆
  • 重庆博商学院地址 博商学院上课地
  • 企业如何做好年度绩效考核指标设
  • 深圳企业管理培训机构_中了这三招
  • 深圳工商管理培训班哪里有,都学
  • 企业管理咨询公司_深圳企业咨询公
  • 苏州管理培训机构:为什么企业老
  • 广州管理培训课程 广州实战总裁管
  • 为什么你勤勤恳恳工作,老板却看
  • 深圳企业家通过什么培训课程提升
  • CEO总裁培训班多少钱?CEO培训班
  • 广州管理培训学校哪家好?
  • 诚信女子大学语学堂:女性做好家
  • ·3点,让员工死心塌地的追随你!
  • ·初创公司如何做好市场营销?
  • ·东莞企业家商学院:作为老板,你那么累为什么企业还做不大?
  • ·佛山企业家商学院哪家好?佛山老板培训商学院
  • ·管理培训课程:好的管理就是如何将团伙变成团队
  • ·潘基文演讲实录:面对自由贸易壁垒,世界期待中国创新的动力
  • ·尚品宅配李连柱演讲实录:制造转型,尚品模式的思考
  • ·中山企业管理培训:制造业企业老板,该何去何从?
  • ·博商学院民企盛典:2天13位大咖烧脑分享,满满的笔记打包带走!
  • ·民企盛典丨冯仑演讲实录:民营企业的三大生存密码
  • 周六、周天
    十大教学中心
    洪生
    我要报名

    周六、周天
    十大教学中心
    潘诚
    我要报名

    周六、周天
    十大教学中心
    诸强新
    我要报名

    周六、周天
    十大教学中心
    章义伍
    我要报名

    周六、周天
    十大教学中心
    刘红松
    我要报名

    周六、周天
    十大教学中心
    房西苑
    我要报名

    周六、周天
    十大教学中心
    翟山鹰
    我要报名

    周六、周天
    十大教学中心
    刘炳成
    我要报名

    周六、周天
    十大教学中心
    唐光照
    我要报名

    周六、周天
    十大教学中心
    程绍珊
    我要报名

    周六、周天
    十大教学中心
    孟志强
    我要报名

    周六、周天
    十大教学中心
    马永斌
    我要报名