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长沙管理培训课程:管理者如何设置合适的绩效目标?

日期:2018-08-29CST10:02:59 作者: 来源:
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   课程背景

 
  长沙管理培训课程:作为一个管理者,没能帮助下属成功,却首先抱怨下属能力不行。一个成功的管理者应该如何引导下属走上一条正确发展的路径,在成就下属的同时让企业高速成长?8月29日19:00点,博商企业家总教练、世界500强思科前全球副总裁林正刚在线为您解答《管理者的第一宗罪一如何设置绩效目标?》

  课程内容
 
  大部分企业提倡结果导向但很少有管理者预设目标下属的失败,就是管理者最大的失败。在执行力和影响力之前,做不好这一步的管理就是不及格。
 
  作为一个管理者,你的责任是要帮助你的下属成功,但大部分管理者都是没有重视给下属设置一个合理的绩效目标,很多都是秋后算账,对新入行的职场菜鸟来说,他们很容易就染上这个坏习惯,也不重视给下属设置绩效目标。
 
  这些年来,很多职业经理人都是有一个正确的出发点,希望能够在职场一展身手,但往往没有得到正确的引导,结果掉进种种不同沟里,糟糕的是,到他们成为管理者时候,他继续将下一代年轻人也带进沟里。
 
  我常常提醒我的CEO学员,不要忘记自己的责任是替职场培育出及格的职业经理人。但今天很多企业可以说是在毁掉很多职业经理人的前途,当然没有人是有意这样做,但结果就是这样。
 
  而其中最大的“一宗罪”就是不重视给下属设置合理的绩效目标,最后下属失败了,还会怪下属能力不行,从来没有考虑是自己引导失败,所以这种无知行为说成“一宗罪”应该是一个合理的吧。
 
  因为这个是“职场理想行为”系列,我会还是给大家展现一连串高效,正能量的职场行为。设置目标是管理的一件大事。开始就是设定一个有效的目标。
 
  很多管理没有意识到:下属的成功才是自己的成功,引导下属走上一条正确的发展路径是管理的基本责任。如果没有这个意识,那你基本就是一个不及格的管理者。
 
  长沙管理培训课程:本次公开课我希望指出设置绩效目标的重要性,更重要是描述设置目标应该有些什么行为与心态。本次的课程我会指出整个团队怎样有效参与决定绩效目标,结果就是产生更大的内驱力。

  讲师简介
长沙管理培训课程:管理者如何设置合适的绩效目标?

  林正刚
 
  博商企业家总教练
 
  刚逸领导力公司CEO
 
  前思科全球副总裁兼大中华区总裁
 
  中山大学、电子科技大学、清华经管学院客座教授
 
  1948年出生于中国香港
 
  1971年考入加拿大卡尔顿大学机械工程系,获机械工程学士学位
 
  1998年进入思科系统公司
 
  2002年,升任思科系统公司全球副总裁
 
  2005年,任思科系统公司大中华区总裁
 
  2010年,创办刚逸领导力公司
 
  2017年,携手博商任博商企业家总教练
 
  林正刚结合35年外企经历与多年民企教练经验,总结出了一套提升企业运营管理能力和职业经理人竞争力的系统方法。
 
  著有畅销书《正能量:职业经理人的养成》、《创能量:用创业的心态做职业经理人》

  他们怎么说?
 
  腾讯公司董事会主席马化腾:一名工程师可以创造一个企业,但没有优秀的职业经理人,不可能成就成功的企业。林正刚对于职业经理人的理解,深刻而精准。他在《创能量》中把几十年的工作感悟与知识和盘托出,这对每一名职场人来说都十分宝贵。
 
  LinkedIn领英中国区总裁沈博阳:无论是具有创业精神和创业思维的职业经理人,还是拥有正确价值观、擅长规范管理的创业者,都是难能可贵的,他们往往会赢得更多成功的机会。相信每个人都可以在《创能量》一书中找到自己所需要的力量。
 
  途家网联合创始人兼CEO罗军:只有站在公司的本质需求上,以建设源目标——“创业心态”为出发点,才能将事情做得更到位。读完林正刚的《创能量》一书后,你将会很惊讶,原来自己也可以做到。
 
  长沙管理培训课程:2015年10月,林正刚开始借助互联网的力量,发展网络培训课程。18万人通过线上线下的形式学习过林老师的课程,目前已帮助众多民营企业家应对打造团队、业务转型、绩效评估等方面的挑战,引导成百上千位出色的职业经理人找到职场快乐与提升之道。

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  直播时间:8月29日(今晚)19:00

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