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东莞企业家商学院:作为老板,你那么累为什么企业还做不大?

日期:2018-09-14CST10:07:28 作者: 来源:
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣
  有人说,自从当了老板,365天全年无休,手机三天不开,员工请示工作客户联系业务的短信居然有一千条之多.....中小企业老板这么忙、这么累,到底是什么原因?东莞企业家商学院:博商学院专注研究民企12年,出现这种状况,归根结底是老板自己不合格,主要有以下4大原因。
 
东莞企业家商学院:作为老板,你那么累为什么企业还做不大?
 
  ​1、不放心,没有人才可用
 
  有人说:我的企业没有人才,我的员工没有执行力,我公司地处偏远找不到好干部。有人归因于80后90后。也有人这样回答:我学历低不会管理、我搞技术出身不知道如何管人、我做业务起家管人的事实在外行。
 
  东莞企业家商学院:在博商学院看来,这些回答都停留在浅层和表象,不是问题症结所在!老板累的真正原因是不相信员工!是不放心!我好不容易辛辛苦苦才创业成功,企业的一切都是我个人的,我怎么能随随便便假手于人?人账物、进销存等等企业的大小事务最终拍板都只能我老板一人说了算!这样办企业,不累才怪!
 
  2、不会用人
 
  不会用人体现在不会找人、不会识人、不会安排人在合适的岗位。为什么中国溜须拍马之徒甚多?就是爱听好话的人太多。老板选人首选“顺不顺眼、听不听话”,请问那些有才之士谁肯轻易俯首称臣?即使你不三顾茅庐,至少也要礼贤下士吧?
 
  否则谁肯为你卖力?“士为知己者死”不就是讲的这些有才之士!偏偏这么怪,越是小的企业,老板架子越大!因为他是“能人”——企业离了谁都照样转,离了我老板就不行。这样的企业,老板不累才怪!
 
  3、不会授权
 
  很多人做了老板,其实并不知道企业是什么样,企业是如何构成的,他不知道企业绝大多数工作都是可以假手于人,都是可以分类分级分时授权全体员工完成的。很多老板也懂得授权的重要,但就是不知道如何授权。大多数都会出现“一放(权)就乱、一收(权)就死”的现象。

  4、不会分钱
 
  也有不少老板会用人,也会授权,企业发展也不错。可是等到企业有一定规模之后,元老离开了,能人请辞了。原本有人替老板分担的工作因无人接替,老板不得不亲自上阵,一上阵就又回到了忙乱不堪、身心交瘁的境地。
 
  四川有个老板六十多岁了,本已卸任总经理四年,就因为利益分配不好,导致总经理兼技术总监愤而辞职,今年不得不再次以董事长身份兼任总经理。个中滋味,只有他自己清楚!
 
  老板们创业原本是为了更好地生活,哪知道,有人创业却踏上了一条不归路。浙江老板王均瑶英年早逝有人说是解脱,不解脱你就意味着要劳累终生!
 
东莞企业家商学院:作为老板,你那么累为什么企业还做不大?
 
  难道老板不忙不累,就办不好企业吗?
 
  东莞企业家商学院:非也,基业长青的企业告诉我们:老板越轻松,企业越长久。老板越轻松,企业发展越顺利。因为老板轻松,意味老板可以从琐事中解放出来,专注企业的战略发展,其他的执行都由下属负责。

  老板怎样才能不那么累?
 
  东莞企业家商学院:老板要想把自己才企业中解放出来,首先,要改变观念;其次,要打造诚信、暖心的企业文化;第三,要建立一套公司化运作系统,逐步摆脱公司对老板和能人的依赖,让系统帮你管理企业、让系统帮你赚钱;第四,要发现人才,建立人才成长通道,并保持良好的内部沟通机制;第五,要建立收入分配机制与股权激励,打造利益共同体;第六,要完善企业游戏规则,建立目标责任制,奖罚分明,透明公开,加强员工责任心和责任追究等。此外,企业老板还需要不断地学习系统专业的管理理念知识,不断优化企业管理流程,让企业基业长青。
 
  

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