福田区工商企业管理课程 如何降低人才流失率？
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如何降低人才流失率？福田区工商企业管理课程-企业可以从5个角度入手：明确需要的人才；量身订做的培养；监督机制，以身作则；让员工为自己工作；挽留人才。
1、明确需要的人才
在招聘前，我们要明确企业需要什么样的人才，哪些是企业能包容的特点，哪些不是，根据这个来招工。如果老板也不明确，来一个培养一个，培养一个走一个，那么企业是在增加内耗，无形中在削弱企业精力，时间，金钱与竞争力。所以有些重要的岗位宁缺毋滥。
2、量身订做的培养
我们选完人了，想尽快培养起来，于是给予思想教育，专业培训，平台展望，这些都没有问题，但每个培训，承诺，展望，都要量身订做，（目标定阶段性，不能过高，要有翘一翘脚，就能够到）更重要的是，让他们知道，达到什么样的标准，就会实现。如果老板开口头空头支票，一次就会伤了人心及团队的核心。福田区工商企业管理课程：所以建议老板们管理企业要有架构图，寻阶管理，尽量不要亲自承诺。
3、监督机制，以身作则
这里的监督指的是，抽查。管理流程，就如同一个暗箱，里面有各个环节，但是如何保证原料进去，成品出来，又有质量，又有数量呢？我们要在暗箱中，开个窗户，不时的看一下。如果成品出来有问题，每个环节就要加多监管。批评在私下，表扬在面上。要管理环节，多于管理人。每一人都有自尊，我们给他们尊重，他们也会回报以尊重。
4、让员工为自己工作
怎么能让员工感觉做好事情，不是给老板做，而是给自己做，工作努力做，是开心的呢？有的人的能力就是5分，你硬是告诉他值8分。给他9分的工作，就会迷茫。
大家也知道，只有那些接受模糊命令并能完成的人，才会有高收入。而那些接受明确命令的人，收入是比较平均的。所以这也是个方法，企业想要提拔谁，给他一个模糊的命令，完成了就提；完不成那也是给过机会了。
5、挽留人才
福田区工商企业管理课程：挽留人才要及时，不能等。我们也知道，只要是关系相处，就不免有讨论或是意见不一的情况出现。那么就像一个铁链有了松扣的可能，修补还是让他断开，不用说，老板也会选。外界诱惑，关系紧张都是常态，老板的包容心能帮助员工做出合理的选择。
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