福田区工商企业管理课程 如何降低人才流失率?
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如何降低人才流失率?福田区工商企业管理课程-企业可以从5个角度入手:明确需要的人才;量身订做的培养;监督机制,以身作则;让员工为自己工作;挽留人才。

1、明确需要的人才
在招聘前,我们要明确企业需要什么样的人才,哪些是企业能包容的特点,哪些不是,根据这个来招工。如果老板也不明确,来一个培养一个,培养一个走一个,那么企业是在增加内耗,无形中在削弱企业精力,时间,金钱与竞争力。所以有些重要的岗位宁缺毋滥。
2、量身订做的培养
我们选完人了,想尽快培养起来,于是给予思想教育,专业培训,平台展望,这些都没有问题,但每个培训,承诺,展望,都要量身订做,(目标定阶段性,不能过高,要有翘一翘脚,就能够到)更重要的是,让他们知道,达到什么样的标准,就会实现。如果老板开口头空头支票,一次就会伤了人心及团队的核心。福田区工商企业管理课程:所以建议老板们管理企业要有架构图,寻阶管理,尽量不要亲自承诺。
3、监督机制,以身作则
这里的监督指的是,抽查。管理流程,就如同一个暗箱,里面有各个环节,但是如何保证原料进去,成品出来,又有质量,又有数量呢?我们要在暗箱中,开个窗户,不时的看一下。如果成品出来有问题,每个环节就要加多监管。批评在私下,表扬在面上。要管理环节,多于管理人。每一人都有自尊,我们给他们尊重,他们也会回报以尊重。
4、让员工为自己工作
怎么能让员工感觉做好事情,不是给老板做,而是给自己做,工作努力做,是开心的呢?有的人的能力就是5分,你硬是告诉他值8分。给他9分的工作,就会迷茫。
大家也知道,只有那些接受模糊命令并能完成的人,才会有高收入。而那些接受明确命令的人,收入是比较平均的。所以这也是个方法,企业想要提拔谁,给他一个模糊的命令,完成了就提;完不成那也是给过机会了。
5、挽留人才
福田区工商企业管理课程:挽留人才要及时,不能等。我们也知道,只要是关系相处,就不免有讨论或是意见不一的情况出现。那么就像一个铁链有了松扣的可能,修补还是让他断开,不用说,老板也会选。外界诱惑,关系紧张都是常态,老板的包容心能帮助员工做出合理的选择。
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