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福田区工商企业管理课程 如何降低人才流失率?

日期:2017-06-27CST10:43:08 作者:zhaoyan 来源:
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  如何降低人才流失率?福田区工商企业管理课程-企业可以从5个角度入手:明确需要的人才;量身订做的培养;监督机制,以身作则;让员工为自己工作;挽留人才。
 
人才流失
 
  1、明确需要的人才
 
  在招聘前,我们要明确企业需要什么样的人才,哪些是企业能包容的特点,哪些不是,根据这个来招工。如果老板也不明确,来一个培养一个,培养一个走一个,那么企业是在增加内耗,无形中在削弱企业精力,时间,金钱与竞争力。所以有些重要的岗位宁缺毋滥。
 
  2、量身订做的培养
 
  我们选完人了,想尽快培养起来,于是给予思想教育,专业培训,平台展望,这些都没有问题,但每个培训,承诺,展望,都要量身订做,(目标定阶段性,不能过高,要有翘一翘脚,就能够到)更重要的是,让他们知道,达到什么样的标准,就会实现。如果老板开口头空头支票,一次就会伤了人心及团队的核心。福田区工商企业管理课程:所以建议老板们管理企业要有架构图,寻阶管理,尽量不要亲自承诺。
 
  3、监督机制,以身作则
 
  这里的监督指的是,抽查。管理流程,就如同一个暗箱,里面有各个环节,但是如何保证原料进去,成品出来,又有质量,又有数量呢?我们要在暗箱中,开个窗户,不时的看一下。如果成品出来有问题,每个环节就要加多监管。批评在私下,表扬在面上。要管理环节,多于管理人。每一人都有自尊,我们给他们尊重,他们也会回报以尊重。
 
  4、让员工为自己工作
 
  怎么能让员工感觉做好事情,不是给老板做,而是给自己做,工作努力做,是开心的呢?有的人的能力就是5分,你硬是告诉他值8分。给他9分的工作,就会迷茫。
 
  大家也知道,只有那些接受模糊命令并能完成的人,才会有高收入。而那些接受明确命令的人,收入是比较平均的。所以这也是个方法,企业想要提拔谁,给他一个模糊的命令,完成了就提;完不成那也是给过机会了。
 
  5、挽留人才
 
  福田区工商企业管理课程:挽留人才要及时,不能等。我们也知道,只要是关系相处,就不免有讨论或是意见不一的情况出现。那么就像一个铁链有了松扣的可能,修补还是让他断开,不用说,老板也会选。外界诱惑,关系紧张都是常态,老板的包容心能帮助员工做出合理的选择。
 
  到博商,学习更多经营管理方法和思路。博商在民营企业成长规律的研究成果让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质,把握人性之根本,提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。博商,让管理变得简单。

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