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初创企业如何低成本招到优秀人才?

日期:2017-11-27 作者: 来源:
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  对初创企业来说,人才的招聘是一件很头痛的事情。作为创始人,一定要亲自坐阵,给企业招来优秀的人才。只有拥有足够多优秀的人才,企业才有发展下去的可能。
 
  一、招聘途径

  1、熟人推荐
 
  这种招聘方式是最有效的招募人才方式之一,把你的要求告诉熟人朋友,很精准的在他的朋友圈为你宣传,筛选后再推荐给你。这样做一来你省去了筛选的过程,大大节省了时间,二来省去了建立信任感的过程。就好比互不认识的两个男孩女孩相亲,一种是通过平台到线下接触,一种是通过熟人朋友介绍线下见面,一般是后者的成功几率比较大,也就是这个道理。
 
初创企业如何低成本招到优秀人才?
 
  2、找猎头
 
  一些高端的核心人才,建议直接启用猎头,毕竟高素质人才注册人才网的可能性是比较小的,而找猎头可以大大节省你的时间,作为创始人,你网罗人才是有时间成本的,专业的事就应该交由专业的人去做,把你的精准要求告诉猎头公司,他们会根据你的要求,安排你面试的对象,也就是猎头已经帮你“初试”了,根本不要担心猎头不会用心做事,一来你付费了,二来往往你成功聘任面试者后,他们才能收到尾款。
 
  3、网络招聘
 
  各种线上的人才网是最为直接的有效招聘渠道,前程无忧、智联招聘、58人才以及一些区域招聘网络平台是招聘首选。网络招聘对基础员工招募还是非常精准的,你可以根据公司的需求进行筛选,HR专员再通过电话向求职者发出面试邀请。最好是多开通几个人才网账号,这样挑选人才的面会更广。
 
  4、垂直社交平台
 
  如果你要找的是专业类人才并且工种很精准,建议大家上垂直社交平台进行招聘,比如BOSS直聘、脉脉等,通过这些平台可以直接与面试者对话,大大节省了时间。
 
  5、校园招聘会
 
  这种方式效果很不错。招来的员工虽然社会经验尚浅,但他们通常激情高涨,可塑性高,能为企业带来不少新的活力。
 
  二、面试问题
 
  在面试时,到底问一些什么类型的问题比较合适呢?
 
  1、请介绍一个你最熟悉的知识或者技能?(充分了解面试者的技能和知识结构是非常有必要的,毕竟用人的重点就是用他的优点。)
 
  2、讲一讲你过去做得最成功的一件事?(要了解具体在这个“成功”业绩当中担任一个什么样的角色?他具体负责了什么?有时候看似一个很大的项目,他其实在当中只是一个“打杂”的角色,盲目听信于他,最后招聘进来后完全不是一回事,到那时再后悔就来不及了。)
 
  3、你为什么离开上一家公司?(要从他离开上一家公司的原因当中找寻他真正需要什么,有些面试者在乎薪酬,有些在乎自身感受,有些在乎价值观和企业文化诸如此类。)
 
  4、对公司产品或者对公司的某一块业务,你有什么建议?(不管你招聘的是哪种岗位,一定要问他对于他即将要上岗的岗位,他的建议是什么,因为从他的建议里,你基本上可以分析出来,他能否胜任这个岗位。)
 
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