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企业管理培训班:企业管理,你需要知道的用人三原则!

日期:2018-05-25CST16:35:49 作者: 来源:
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  企业管理培训班:企业用人如何,关系到整个企业的运行情况。那么,你该如何选人呢?
 
企业管理培训班:企业管理,你需要知道的用人三原则!
 
  01人品过硬,执行力强
 
  用人第一原则就是要求员工具有良好的人品和非常强的执行力。为什么呢?根本原因在于以下两点:
 
  (1)无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位,它必须要考虑到盈利,这是企业生存和发展的根基。企业要想盈利,就必然要设立各种各样的内部规章制度,逐步形成自己独特的企业团队文化,要求全体员工围绕着同一个目标前进。
 
  (2)激烈竞争的市场环境,使得个人英雄主义不再盛行,各个企业、单位都是强调团队作战、系统作战。事实上,也只有团队作战、系统作战,企业才能在激烈竞争的环境下生存下来。这时,要想实现团队作战、统一步调,就必然要求团队中的每个员工都高度听从指挥,强化执行力,统一步调,统一行动,否则企业必将在市场环境下被淘汰。
 
  企业管理培训班:执行力强的员工主要表现在以下三个方面:
 
  一是听从直接上级的指挥。"一切行动听指挥",实际上要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥,否则越级听命或者越级指挥,都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现。
 
  二是时间观念强。每天做好自己的《工作日志》,按时保质的完成上级布置的各项工作,不拖延时间、不敷衍工作。
 
  三是高度的企业归属感和强烈的团队荣誉感。为了团队的利益,可以抛弃自己的私利,牺牲小我,成就大我,将身心全面融入到团队中去。
 
企业管理培训班:企业管理,你需要知道的用人三原则!

  02专业,敬业,专注
 
  对于绝大部分人来说,很难做到"一心二用"。所以,对待工作,我们必须专业,专心、专注、专一。
 
  企业管理培训班:首先,专业。必须在某一个领域能独挡一面,过硬的专业本领,能辅导员工提升专业。
 
  其次,敬业。热爱工作,积极奉献,用心才是硬道理!
 
  定岗定员,各负其责。每个员工都有自己最核心的、最专一的工作。在自己的岗位上,员工就必须发挥自己所有的聪明才智,做好自己的本职工作。如果一项工作同时多人负责,那么最后的必然结果就是谁也不负责,事情越做越糟。
 
  第三,专注。聚焦80%的时间和精力从事自己最核心的、本职的工作,这也是最能体现员工个人的价值和能力、为企业或单位创造更大效益的标志。
 
企业管理培训班:企业管理,你需要知道的用人三原则!
 
  03勇担责任,主动暴露问题
 
  企业管理培训班:企业所喜欢的员工,永远都是那些勇于承担责任的员工,因为他们有自信、有魄力、能带动团队中其他成员共同成长。上级放心,下属拼命,勇于承担责任的员工始终是企业的青睐者和时代的弄潮儿。
 
  企业管理培训班:用人第三原则,就是员工勇于承担责任,同时敢于主动暴露问题,尽快将问题解决,而不是越积越多,最后变成巨大的包袱。

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