东莞企业管理咨询公司：品牌差异化，就是重构用户的认知
一提到咖啡，你马上想到了星巴克；
一说喝可乐，你的脑海里立马出现了可口可乐和百事可乐；
一提吃快餐，你头脑里肯德基和麦当劳的影子随即出现。
东莞企业管理咨询公司：这些品牌怎么就被你记住了呢？
不仅记住了还在你脑海里挥之不去？
怎么自己的品牌，别人总是没印象？
东莞企业管理咨询公司：如果你也有这些困惑，如果你也曾被品牌定位问题困扰，那就和我一起来聊聊，什么是品牌定位？如何给你的品牌定位？
定位理论是由美国著名营销专家艾·里斯(AlRies)与杰克·特劳特(JackTrout)于20世纪70年代提出。根据他们的理论，品牌定位，就是指找到品牌在消费者心智中独一无二的位置。
如何给品牌定位？今天我将介绍4种品牌定位的方法，它们分别是：
1、资源差异化定位
2、商业模式差异化定位
3、用户认知差异化定位
3、文化差异化定位（文化战略）
东莞企业管理咨询公司：下面我将一一介绍这些定位方法。
1、资源差异化定位
这种定位方法通常是品牌拥有特定资源，在竞争中掌握了一定优势，这种情况下就可以用差异化资源来给品牌定位。
著名的钻石品牌戴比尔斯，因为主宰了上流钻石开采全球4成的业务，在资源布局上形成了自己的差异化优势，就能领先于其他竞争对手。
但很多情况下，很多品牌其实没有资源上的明显优势，那该如何定位呢？那可以考虑商业模式上的差异化定位。
2、商业模式差异化定位
我们的品牌和竞争对手拥有相同的资源的情况下，可以考虑商业模式经营模式重构的方式获得差异化。
在竞争激烈的生鲜电商市场，“虫妈邻里团”创始人“虫妈”以自己居住社区为起点，借邻里间用户高度信任的优势，利用口碑宣传，通过“线下社区+线上社群”先预定再采购的运营模式，极大地解决库存和物流问题，打破商家与买家间的壁垒，创建了一种新型商业模式。
那如果我的企业既没有资源上的差异，也没有商业模式上的差异，和竞争对手提供的产品差不多，面向的用户群体也没有什么区别，这时候该怎么办呢？
这种情况下，可以考虑重构用户的认知。
3、用户认知差异化定位
用户认知差异化定位，至少可以从4个维度思考。
1产品特色
A、我的品牌能否代表某一品类？
我们都知道的国内最大的搜索引擎品牌百度，因其强大的搜索技术优势，加上强势的品牌定位“百度一下，你就知道”牢牢锁定用户心智。
B、我的产品是否有品类上的特性？
王老吉独特的价值在于——喝王老吉能预防上火，对外一直宣称的也是预防上火的饮料，让消费者可以无忧地尽情享受生活，从而获得用户认可。
农夫山泉矿泉水标榜自己是“天然矿泉水”，通过八大优质水源地的打造和传播牢牢锁定用户心智。
东莞企业管理咨询公司：昆仑山矿泉水则诉诸产地，凸显来自青藏高原海拔6000米昆仑雪山，雪水的天然纯净无污染。
批注：
1、资源差异化定位：找到品牌拥有的特定资源，用差异化资源来定位。
2、商业模式差异化定位：重构商业、经营模式获得差异化。
3、用户认知差异化定位：重构用户认知，赢得差异化定位。
4、文化差异化定位：通过文化创新，代言某一类亚文化来定位。
东莞企业管理咨询公司：博商学院，创办于2006年，致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念，为中国民企成长加速助力。
