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揭阳市公司领导培训机构对于行业发展4个阶段的分析

日期:2017-06-19 作者:zhaoyan 来源:

  行业的发展,有其规律与脉络,而行业是由企业组成的,所以企业也脱离不了行业的发展规律。通常,我们可以将行业的发展氛围四个阶段:渠道模式创新;产品创新;管理创新;商业模式创新。揭阳市公司领导培训机构看你的企业处于哪个阶段。
 
行业发展的4个阶段
 
  第1个阶段:渠道模式创新
 
  我们可以这么来理解,一个行业发展的第一阶段通常会先从渠道模式创新开始,这个阶段产品往往是同质化的,比如中国饮品渠道是先从批发市场到KA商超,从KA商超扩大到便利店系统,又从便利店系统过渡到电商……
 
  揭阳市公司领导培训机构:这个过程中是交叉往复的,在第一阶段一般大的变革通常会是渠道模式的创新,如娃哈哈的联销体模式,使企业快速做到八百个亿,在饮料渠道里面第一次大的创新,(联销体模式)支撑了(娃哈哈)企业高速发展。
 
  第2个阶段:产品创新
 
  任何行业都是从渠道模式的这种领先性开始的。那么等大家都学会了这种渠道模式的时候,就开始进入第二个阶段,也就是产品创新竞争阶段,这个时候大家都在一个渠道上卖东西,此时竞争的是产品的差异化,只有产品的差异化才能在消费者购买的选择过程中,建立自己的优势,这是第二个发展阶段。
 
  第3个阶段:管理创新
 
  揭阳市公司领导培训机构当大家的产品又开始趋于同质化的时候,这个时候向什么要效益呢,就向管理要效益,要管理创新,像日本的稻盛和夫提出的阿米巴模式,还有日本的精益生产模式,美国的科学管理模式,不同的管理学派目的都是向管理来要效益,这是第三个发展阶段。
 
  第4个阶段:商业模式创新
 
  当管理的领先性被竞争对手掌握之后,所有企业再次进入竞争的“焦灼状态”。揭阳市公司领导培训机构:这个时期大家的产品、渠道、管理相互间的优势差距会越来越小,就开始重构产品、渠道、管理三者的关系,进入了一个所谓的商业模式的创新阶段。商业模式创新,一种是由产品创新来推动的,像苹果手机对带键盘手机的颠覆,这属于革命性产品带来的商业模式创新;一种是渠道的颠覆性重构,像电商、微商等;一种是管理创新,那么主要是重新来构建三者的关系,所谓形成的模式的创新。
 
  所以大家来对照一下,你的企业在细分行业中处于的发展阶段?
 
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