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万州区管理培训机构:组建一家公司,必须要做好5件事

日期:2017-07-04 作者: 来源:

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  组建一家公司,需要处理很多事情。那么,哪些事情是创业者要重点关注的呢?万州区管理培训机构:以下列举5件事。
 
组建一家公司,必须要做好5件事
 
  一、选对股东是创业的头等大事
 
  要知道,股东一旦选定,不管你喜不喜欢,他都会长久伴随企业,如果分手,企业必定伤筋动骨。近年来,越来越多企业失败是源于股东之间的问题,人可以共患难但是不可共富贵,企业一旦做起来,股东之间的矛盾也随之出现。很多堡垒都是从内部攻破的,优秀的公司垮掉,一半以上是死于自己股东的折腾。所以,选择股东对创业企业可以说只生死攸关的一环。
 
  万州区管理培训机构:那么如何选择股东呢?三个标准:1、股东必须志同道合;2、股东必须认可和遵守规则;3、出资。
 
  二、建立好良好的治理结构十分重要
 
  所谓的公司治理结构,是指由股东、董事会和管理层三者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一种制衡关系。治理结构有问题的公司很难成功,就比如有些企业为什么发展不起来,是没有人才吗?不是。是没有资金吗?更不是。那为什么,因为企业的经营者和企业无关,企业的发展好与坏并不影响他的切身利益,所以怎么会有动力发展企业呢?治理结构对一个企业的发展来说非常重要。
 
  那么理想的治理结构是什么样的呢?
 
  1、创业股东三到五人最佳;
 
  2、企业要有大股东;
 
  3、股份比例要适宜;
 
  4、股东与管理层角色要明晰;
 
  5、股份送出要慎重。
 
  三、定好规则再合作
 
  万州区管理培训机构:股东是伴随公司终生的人,很多事情都和股东利益密切相关,所以合作开始前一定要先建立规则。
 
  那么股东协议要约定那些事?
 
  1、约定股东义务;
 
  2、约定退出机制;
 
  3、约定决策机制;
 
  4、约定公司方向。
 
  四、选对创业方向最重要
 
  俗话说:“男怕入错行,女怕嫁错郎”,创业如果选错方向,南辕北辙,无论怎么做都不会成功。所谓台风来了猪都能上天,站对了方向,风都会把你推上天。
 
  选择创业方向必须综合考虑三大因素:
 
  1、创业者兴趣爱好与特长;
 
  兴趣可以给你激情,特长可以帮助你在竞争中获取优势。
 
  2、抓住用户需求;
 
  少数人在少数情况下需要,那是概念不叫商品,比如,每天打胰岛素。多数人在多数情况下需要,那就是创业机会,比如洗车,比如移动上网。
 
  3、抓住最肥的市场。
 
  五、把一件事做到极致,你就成功了
 
  做事有两种方法,一种是抓住一个点做到极致,另一种是广撒网,抓到那个是哪个。万州区管理培训机构:很多创业者刚起步就想要做多元化,要知道资源是有限的,精力也是有限的,在资源稀缺的创业起步阶段,集中力量打开局面才是正确的选择。百度的成功,是因为搜索、新浪的成功,是因为门户、携程的成功,是因为卖机票,成功的核心是要找到突破点。
 
  初创企业要做到四个“最小”:
 
  1、值确定最关键的战略,集中力量突破一点;
 
  2、只限定最低限度指标,指标多重点必然分散,核心指标达成了其他指标必然合格;
 
  3、只用不得不用的人,不胜任换人而不是加人,逼迫组织的每个人优胜劣汰适者生存;
 
  4、只管到最低程度,给下属留出发挥空间。

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