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广州企业管理培训机构帮你打造高绩效团队

日期:2017-11-16CST09:59:28 作者: 来源:
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  在二战时期,德国军队将人分成四类:聪明又懒惰的可做军官,聪明又勤快的可任参谋,愚蠢又懒惰的可当士兵,愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。而一个团队中就恰恰可能存在以上四种人,广州企业管理培训机构认为,管理者最重要的工作之一就是:如何把以上4种人变成企业需要的人,从而打造出一支高绩效的团队。
 
  管理者最重要的职责是培养团队所需要人才,国学大师翟鸿燊说过:“领导就是领袖和导师,领导者的价值在于把追随者培养成领导者”。那么怎样培养人才,怎样打造高效团队?广州企业管理培训机构总结了打造高绩效团的的三要素,分别是:制度,工作标准和团队战斗力。
 
  1、制度
 
  制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展。

  2、工作标准
 
  工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差。
 
  3、团队的战斗力
 
  战斗力可能是无形的,但又至关重要,它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。
 
广州企业管理培训机构-博商学院
 
  团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。缺少这一项,任凭资源足、能力强、制度严、方向对,都未必能确保战斗的胜利。这种战斗力类似于李云龙所倡导的“亮剑”精神——纵观任何一支战斗力强悍的军队,它都是在一种信仰的感召下,保留并传承着一种精神传统,这个传统是一种性格,是气质,有了这种传统,就好比给军队注入了灵魂,不论岁月流逝,人员更替,精神都能永存,于是就有了“剑锋所指,所向披靡”。
 
  广州企业管理培训机构认为,一支能打胜仗的团队,一套好的人才管理体系结构,是企业赖以生存和发展的基石。为什么团队整体感觉效率低,执行力差?为什么员工表现出缺乏激情,缺乏责任心?为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?为什么市场环境很好,但企业不能抓住机会创造佳绩?来吧!让博商学院来告诉你!诚意邀请你带着团队建设问题及人才管理的难题,参加由广州企业管理培训机构博商学院倡办的“高绩效团队打造之道”课程,与中国著名实战派培训专家张顾严老师现场对话!
 
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