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杭州企业培训机构:企业商业模式设计的5要素

日期:2017-11-20CST11:34:44 作者: 来源:
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  商业模式是企业获得竞争力的重要手段,那么,企业该如何进行商业模式设计?杭州企业培训机构认为:首先,你必须要了解商业模式的5个要素:定位,价值,资源,用户,收入。
 
  第1要素:定位
 
  杭州企业培训机构:定位包括一个公司处在什么细分行业?是多边还是单边市场?谁是利益相关者?组织是什么(合作社?还是非谋利?)。定位要解决的问题是:商业模式中如何设计产品或平台以及中介的形式(公司决定参与交易的程度和承担的风险)。
 
杭州企业培训机构:企业商业模式设计的5要素
  第2要素:价值
 
  你替用户解决了什么需求:是更便宜或更容易去做某件事或降低搜索成本。杭州企业培训机构:还是提供更个性化的产品或服务,在商业模式设计中要解决的问题是提出什么新的价值主张。
 
  第3要素:资源
 
  包括各种有形或无形(专利技术、品牌)的资产、公司内部人才、外部合作伙伴等等元素。商业模式设计的每一步都要考虑所拥有的资源,需要将这些资源组合起来,支持及提供服务给所针对的用户,产生盈利及提供独有的价值主张。
 
  第4要素:用户
 
  包括用户都是谁,谁可以参与,谁不能参与?企业与用户的交易结构是什么?用户之间的共同创造和社会化程度怎么样?在商业模式设计中主要解决如何设定服务对象,以及游戏规则的问题。
 
  第5要素:收入
 
  在一个商业模式中,收入是不可或缺的一环。它包括收入来自那些客户(例如免费报纸收入全靠广告)以及盈利模式:是先免费后收费,还是一次收费或每月订阅;是自助餐形式的收费,还是点菜来收费等等。它解决商业模式设计中如何收费的问题。
 
  杭州企业培训机构:进行商业模式设计,你需要正确的思路与方法。为此,以“正确战略X卓越运营X总裁影响力”设计课程内容的博商商界精英班,也特设了“商业模式设计与创新特训营”,帮助企业现场打造专属自己的商业模式,撬动利润的杠杆。博商,让读书变成创造利润的来源,是每个民企老板的必选。
 
  

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