最新报名:

本田汽车实施技术创新战略,赢得可持续发展空间

日期:2014-09-16 作者:博商 来源:博商管理科学研究院
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣

 

很多人可能都不知道,本田汽车创始之初只是一个类似于街道工厂一样的小企业,然而他却能很快在全世界掀起一阵“本田旋风”,并且在世界上长盛不衰。本田的核心动力所在就是他的技术创新能力。

 

 

 

本田起初是生产摩托车起家的,在美国市场取得了小范围的成功,但是市场份额不大。1960年 后,日本开始出现生产日本四轮车的构想后,本田迅速利用其生产摩托车引擎的优势,转向这一领域。然而开始并没有打开市场,本田公司立即对市场作出了调研和 判断。他发现,早当时的欧美市场,很多老牌欧美车已经占据了很大的市场份额,留给日本汽车的市场已经很小,因此要开拓市场,就不能走欧美车一样的道路,必 须做出技术创新。

 

 

 

 

技术创新战略

 

 

 

他们开始针对市场上一些低端客户群,研发了一款车型,改变了以往欧美车的特点,主打更省油,更便宜的卖点,很快在受到消费者的青睐,获得了成功。之后本田公司不断在产品设计、型号、品质、服务方面进行创造性的改进,让顾客感到更方便、新颖、有价值和实用,这是本田公司保持长期企业竞争优势的关键。1981年,本田公司的竞争对手采取常规性、合理性的战略,实现规模经济,同时进行大规模的广告宣传的时候,本田公司则以非常规性和非合理的方式进行还击,在18个月中连续推出100多个新产品,从而在竞争对手形成势头之前就粉碎了他们的挑战。在进军美国汽车市场后,了解到妇女们驾驶汽车抱怨方向盘太重时,本田在6个月以内,在推出的第二代“序幕”汽车上就创新装上了电动方向盘,满足了妇女顾客的需求。技术创新能力是企业实力最重要的构成部分。

 

 

 

在汽车制造业内,许多先进的科学技术都是本田创新率先用到汽车上的。例如,汽车行驶导向装置、电子控制四轮防侧滑制动器、电子回路故障自行诊断系统、车身高度自动调整装置等。本田开发的低公害“西别克”的研制成功轰动世界汽车界。

 

 

 

直到今天,本田公司依旧以“技术创新为企业灵魂,不断的寻求突破和进步。

 

相关课程推荐:企业管理培训课程

 

 

 

只有把技术创新提高到企业战略的高度,只有从公司领导到基础员工都非常重视企业技术创新,只有把每次公司发展的重大节点,都归入到技术创新,才能在激烈的市场竞争中始终保持领头羊的姿态,并且保持长盛不衰。

 

博商二维码图

【转载请务必注明:博商管理研究院——中国总裁班招生量连续4年排名领先!】

 

 

 

 

博商 微信

【更多企业管理文章_企业管理培训课程—博商管理研究院-中国民营企业自己的商学院】

周六、周天
9大教学中心
洪生
我要报名

周六、周天
9大教学中心
潘诚
我要报名

周六、周天
9大教学中心
诸强新
我要报名

周六、周天
9大教学中心
章义伍
我要报名

周六、周天
9大教学中心
刘红松
我要报名

周六、周天
9大教学中心
房西苑
我要报名

周六、周天
9大教学中心
翟山鹰
我要报名

周六、周天
9大教学中心
刘炳成
我要报名

周六、周天
9大教学中心
唐光照
我要报名

周六、周天
9大教学中心
程绍珊
我要报名

周六、周天
9大教学中心
孟志强
我要报名

周六、周天
9大教学中心
马永斌
我要报名