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无锡企业管理培训:企业如何做大做强?

日期:2018-03-26CST10:25:44 作者: 来源:
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  无锡企业管理培训企业如何做大做强?想做大做强,首先就要做好人才管理,包括人才的选用育留培。以人为本、人性化管理被许多企业当作用人理念来提倡和宣传,希望能给人一种企业重视人才,视人力为资本的印象,能在更大程度上吸引新员工留住老员工。企业如何做到人性化管理?管理者们可以来博商学院,走进总裁班培训课程,一起学习交流经验吧。
 
无锡企业管理培训:企业如何做大做强?
 
  1、授予员工恰当的权利
 
  一个人性化管理的企业,需要恰当的给予员工适当的权利。现代员工都有参与管理的要求的愿望。任何员工都不想只是一个执行者,都有参与决策的需要。满足员工的这种需要,不仅可以激励员工,还有利于企业的长期发展。

  2、目标激励
 
  目标激励是指通过设置恰当的目标,激发人的动机,达到调动积极性的目的。目标之所以能够起到激励激励的作用,是因为目标是组织和个人的奋斗方向,完成目标是员工工作结果的一种体现,是员工成就感的体现。
 
  3、鼓励竞争
 
  很多管理者害怕企业内的竞争现象,认为这样会破坏企业的秩序。其实,只要管理者对竞争进行合理引导,竞争还可以起到激励员工的作用。
 
  对于企业中的后进员工,管理者要鼓励他们迎头赶上;对于企业里的先进员工,管理者要勉励他们继续领先。在企业内提倡个人竞争,提倡团队竞争,激发员工的工作激情,可以使企业形成良好的竞争氛围。
 
  4、营造有归属感的企业文化
 
  企业文化的塑造已经成为现代化企业精神激励的重要手段。员工之间的相互尊重是一股强大的精神力量,有助有员工之间的和谐,有助有凝聚力的形成。
 
  5、注意管理中的细节
 
  在细节上体现对员工的关怀,是真正贯彻先进管理思想的体现。总裁班培训导师说,一个小礼物,一声问候更能体现企业对员工的重视。企业对细节上的疏忽往往会使员工产生企业口是心非的感觉。  
 
  6、以人为本的激励理念
 
  富有人性化的激励机制在激励人才过程中最重要的一点,就是企业应把“以人为本”的理念落实到各项具体工作中,切实体现出对员工保持不变的尊重,才能赢得员工对企业的忠诚。 
 
  我们认为,一个企业要想做大做强,就需要留住优秀的企业人才,就需要一个人性化的管理制度。
 
  

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