成本高、利润薄，传统加工行业出路在哪？
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我们是做机械加工的，有什么就做什么，都是一些非标产品，比较零散，以前还有一些冶金、能源等大客户支撑着，现在他们的日子不好过，我们也受到影响，我们的产值从6年前的6个亿到今年的3个多亿。
去年由于公司人员多、成本高、加工量大减，又没有自己的产品，现在出现了高负债与亏损，我们未来的出路在哪里？
问题分析：
非标的机加工是一个“小、快、灵”的行业，如果没有大客户和长期订单，是很难做成规模化的，这家企业以前依附于大客户，冶金和能源行业企业的加工订单比较多，而且有很好的利润空间，所以，企业的日子还不错。
但目前这两个行业的发展都遭遇大幅度的滑坡，依附在这两类行业身上的加工业的日子也随之困难起来，要想摆脱这种局面就必须从战略上进行重新规划并快速釆取行动。
采取两条腿走，一是寻找技术含量更高的加工业务，或者原来加工产品的集成与延伸，满足客户交付快、功能强、更可靠的独特需求；二是发挥以往加工工艺与生产优势，引进科技含量高的产品，通过自主创新，满足终端客户的需求，把命运掌握在自己的手中，为企业持续发展打下基础。
1、与大客户深度捆绑
与长期合作的大客户讨论他们新产品加工部份的承揽业务，通过提供更专业的设计与生产方案，把自己变成大客户研发团队的一部分，成为他们的新产品试制的专业团队，争取到更高附加值的订单，即使不赚钱也要做，能够保本也要做，这是我们的突破口，
2、自主创新产品研发
做好市场调研，如果市场前景好，可以做自主研发产品，研制成功之后，单独成为一家公司专门生产这种产品，样品出来之后，力争与客户签订供货协议，这样可以申请到银行的贷款，同时可以申请政府科技项目扶持资金，解决资金周转问题；
3、创新商业模式
从战略上把自己的优势好好盘点一下，把自己的眼光放远一点，等找更有前景的行业，同时研究从加工单一产品，到集成产品，到外包工序服务的新商业模式，重点在高铁、石油、海洋、军工等行业领域做广泛的探讨，甚至可以引进国外技术，或者与国内科研单位与机构合作，把替代进口作为自己产品的突破方向，走自主创新之路。
问题有时候可能是机遇，在整体行业环境不景气的时候，企业更应该从战略的高度，看待企业自身的发展和行业的整体趋势，迅速做出正确的调整和应对。
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