最新报名:

如何制定成功的企业品牌战略?

日期:2014-09-16 作者:博商 来源:博商管理科学研究院
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣

 

【导读】品牌是有灵魂、有个性的东西。大量数据表明,中国企业对于品牌的重要性认识正在不断提高,越来越多的企业也开始制定企业品牌战略规划以求在激烈的品牌竞争中生存下来。企业品牌意味着市场定位,意味着产品质量、性能、技术、装备和服务等等的价值,它最终体现了企业的经营理念

 

如今很多企业都开始意识到发展品牌的重要性,因为很多新兴的企业的创新发展处在一个关键时机,企业对品牌战略的制定势在必行,如何制定企业品牌战略则是企业不断探索和研究的重要问题。

 

企业品牌战略

 

如何制定企业的品牌战略是可以促使企业更加强大,也是可以更好的给未来定调的,以下是制定品牌战略的几个方法。

 

企业品牌策略是一个自上而下的过程

 

企业应深刻的明白,企业品牌建设直接关系到品牌在市场上的表现,若是企业的高层都对此漠不关心,则品牌的建设就会在激烈的市场竞争中出现过早的夭折的现象,另外品牌战略也不是一个民主的过程,若是企业通过民主的建立委员会小组,那必然会出现了很多的意见需要迎合,这样就必然会出现所有的努力都会大打折扣,以及出现了事倍功半的效果。

 

品牌发展取舍的艺术

 

企业的品牌价值是很重要的,品牌价值是必须要在目标受众群体中进行精准的定位,企业 都不乏会遇到一些客户,这些客户总会害怕测试任何销售东西,但品牌存在于头脑之中,有效的大脑记忆空间,并不能容纳太多的内容。一个企业持久的品牌总是有 单一简单的概念,是与目标人群相关且是种继发性的,若是企业的品牌不能代表一件事情,那么这个企业的品牌是没有意义的。

 

企业品牌建设是组织行为而非单一的宣传方案

 

企业必须了解品牌的重要性和指导原则,但是在激烈的企业竞争中,企业往往出现了说 到,但是却是做不到,企业该如何履行对消费者的承诺,如制定些深入人心的产品口号,华丽的宣传册,以及用钱砸广告的形式,企业也需要要求所有的员工要以用 户的品牌使命和价值严格的在组织内外实行,企业的品牌发展可以很简单的称之为将品牌目标所指引的方式和每天市场行为规律很好的结合起来。

 

品牌的发展规划是不应该交由内部完成的

 

或许这样做,很多企业都会认为,这是品牌顾问为了生意的自私言论,但是就像一个人害 怕做手术,从来不肯给自己开刀看病一样,企业最糟糕的是把发展控制在了企业内部,特别是对于那些早期阶段的公司,由于资金方面的缺乏,此时的企业最重要的 是省钱,但是肯定的说,把品牌的发展规划放在了内部完成等同丢了西瓜,捡芝麻,品牌战略毫不否认是一个高度专业化的学科,是与其他的广告和营销传播的形式 是有很大区别的,若是企业觉得用省钱来做作为内部完成的理由,那么未来企业则必须花巨资来保证品牌的价值体现。

 

企业的发展过程中,品牌战略的制定对一个企业的发展是相当重要的,也是企业在众多品牌竞争中制胜的关键。将每个项目从策划,到方案落实,从运营初案到具体执行,都将全力以赴,为客户提供更优质、满意的服务。

相关课程推荐企业管理培训课程

 博商观点:整个品牌战略规划过程,其实是一场企业提高品牌意识、达成品牌共识的学习、交流的互动式运动。战略规划必须得到企业最高层的直接参与与全力支持,其间伴随着大量的交流、培训、宣讲、试点与辅导等细致的导入工作,目的在于将企业品牌战略与企业的科研、生产、销售、推广与服务等环节相对接,成为企业上下的行为准则乃至一种习惯,最终转化成为外在的市场力。

 

 

博商 微信

【更多企业管理文章_企业管理培训课程—博商管理研究院-中国民营企业自己的商学院】

周六、周天
9大教学中心
洪生
我要报名

周六、周天
9大教学中心
潘诚
我要报名

周六、周天
9大教学中心
诸强新
我要报名

周六、周天
9大教学中心
章义伍
我要报名

周六、周天
9大教学中心
刘红松
我要报名

周六、周天
9大教学中心
房西苑
我要报名

周六、周天
9大教学中心
翟山鹰
我要报名

周六、周天
9大教学中心
刘炳成
我要报名

周六、周天
9大教学中心
唐光照
我要报名

周六、周天
9大教学中心
程绍珊
我要报名

周六、周天
9大教学中心
孟志强
我要报名

周六、周天
9大教学中心
马永斌
我要报名