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企业转型太难?17招帮你搞定

日期:2018-07-25CST11:16:14 作者: 来源:
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  ➤一带一路、互联网+、供给侧改革、经济下行、人民币贬值预期……中国民企,正在面对,最复杂的形势,最困难的局面,最严峻的挑战。
 
  ➤传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来……实体经济,如何实现,战略的转型,管理的变革,模式的创新。
 
  ➤知识型员工、年轻化团队、生态经济、可持续、社会责任、国际化……企业老板,怎样做到,思维的突破,境界的升华,领导力的提升。
 
  ➤博商学院特开设《企业转型与创新特训营》课程,讲师将结合30年企业研究实践心得,深度解析企业运营的内在规律,从宏观到微观,剖析困局,探讨对策,从战略到执行,为企业打破瓶颈,实现重生!
 
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  【授课老师】
 
企业转型导师-潘诚

  潘诚
 
  大道博一管理咨询机构董事长
 
  上海财经大学500强研究中心特约研究员
 
  国际注册管理咨询师、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
 
  清华大学、浙江大学、华中科技大学、上海财经大学、中欧商学院、澳门大学等高校MBA、EMBA、DBA总裁班常任老师
 
  从事战略管理、组织变革、管理创新等方面的咨询和研究工作,在理论研究、经营实践和管理咨询三个维度,均有长期积累和独到见解。
 
  【课程提纲】
 
  一、反思:野蛮生长与思维突破
 
  ★回到本源:核心问题与关键要素
 
  ★空间解构:企业成长的三维关联
 
  ★时间纵览:生命周期与面临问题
 
  ★内生困境:中国民企的组织局限
 
  ★移动互联:新常态下的组织挑战
 
  ★经营思维的六大转变
 
  二、建构:核心能力与组织健康
 
  ★变革导向:四维模型检测能力
 
  ★老板角色:个人中心组织为王
 
  ★变革关键的五个方面
 
  三、操作:变革实施与过程管控
 
  ★成长逻辑:三轮驱动
 
  ★实施变革:三种策略
 
  ★组织变革:四大节点
 
  ★变革之术:六大关键
 
  四、升华:变革领导与个人修炼
 
  ★反求诸己:变革领导七大特质
 
  ★引领团队:推动变革的三种途径
 
  ★变革领导:五项修炼成就卓越
 
  ★变革之路:企业变革三种特征
 
  课程剪影
 
  ★课程时间:
 
  7月28日-29日(周六-周日)
 
  AM:9:00—12:00PM:13:30—17:00
 
  ★课程地点:
 
  深圳博商学院总裁会所

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