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如何做到老板不在时,企业也能正常运行?

日期:2015-08-07 作者:博商 来源:博商管理科学研究院
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    博商管理科学研究院发现,很多民营企业都存在这样的怪像:老板一旦离开,企业就没法正常运转了。员工不认真工作,各种决策、各种签字等,都要等老板回来完成,导致各种工作滞后,严重影响效率。其实,就像地球可以自转一样,企业也可以自己正常运行,而不需要老板时时刻刻“盯着”。当然,方法很关键。

 

企业运行

 

    要选好的人才 
    选择好的人才对企业来说才是最节省成本的行为,这样的员工,不管老板在不在,他们都会好好工作,保证公司的正常运行。企业可以如何选人呢?有三个标准:有超强行动力的人、能做事的人、认可你的人。 
    建立有效的绩效考核 
    只有建立有效的绩效考核制度,才能真正地促使员工让企业正常运行。比如出租司机,没有人规定他们的上下班时间,但是他们为了赚钱,每天工作通常都超过8个小时;又比如公司里的销售人员,老板不在他们同样拼命工作,因为他们的薪酬与业绩挂钩。 
    明确任务,适当授权 
    老板应该明晰企业的工作流程,明确每个员工的工作岗位和任务,并且给予适当的授权。这样一来,不但可以解放老板,也可以激励员工更加主动工作,从而使企业能够正常运转。 
    打造核心团队 
    如果你能打造出一支核心团队,那么你离开公司的时候,就可以暂时将部分权利赋予给几个值得你信任的人,让他们替补你。这样一来,不管你在不在公司,公司都能够正常地运行了。 
    培养员工的领导力 
    领导力是做事的能力,还是影响他人、善于沟通等能力,这不是唯独领导者才需拥有的能力,而是每个员工都改具备。因为,执行力和领导力是分不开的,如果只有听命令做事的执行力,而没有主动做事的领导力,那么一旦老板离开公司,员工自是要“放纵”了。 
    老板的精力和时间都是有限的,不可能时时刻刻待在公司,所以打造一个“自转”的企业很重要,这不仅需要老板做好以上几点,还需掌握更多的经营管理之道。博商管理科学研究院经过9年发展,已经成为民营企业主系统实效培训第一品牌,又与清华大学深圳研究生院携手成立民营企业联合研究中心,是“比社会机构更有专业深度,比传统学院更具实战能力,比国际名校更懂民营企业”的中国民营企业自己的商学院,已汇聚将近15000名学员,助力283家企业成为行业隐形冠军,是民企老板学习的明智之选! 
 

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