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2017重庆企业培训课程哪家好 经营和管理的区别

日期:2016-12-23 作者:博商 来源:
  经营和管理的区别是什么?简单来说:经营是开源,即创造机会,把握机会;管理是节流,创造机会,把握机会。然而,很多中小企业都会混淆经营和管理的问题。2017重庆企业培训课程哪家好?
 
2017重庆企业培训课程哪家好 经营和管理的区别是什么?
 
  通常所说的经营、管理,其实侧重点是不一样的。
 
  经营是指机会选择,解决的是方向问题。具体来说,就是市场选择、产品(服务)定位以及渠道模式等。
 
  管理是指降低成本,解决的是效率问题。具体来说,如何提升效率,管控风险。
 
  经营与管理不是割裂开来,问题必须在发展中解决。经营上更多强调创新,管理上更多强调沉淀。经营上的发展给管理问题的解决带来条件,即在企业发展中逐步解决管理问题。管理是为经营服务的,管理支撑经营的发展。一旦经营上的机会变成了常规任务,这时就需要纳入管理,考虑如何降低成本、高效运营。2017重庆企业培训课程哪家好?
 
  老板需要关注经营,关注机会,关注正确的目标,也就是追求效果;同时也要关注管理,即一旦任务明确,变成日常性事务的时候,就要考虑降低成本,提升效率。
 
  经营解决的是发展问题,管理解决的是可持续问题。要注意的是,企业出现问题时,一定要先弄清楚,是经营出现了问题,还是管理出现了问题。只有对症下药,才能有效解决问题。
 
  有家企业过去一直发展得不错,利润率也比较高,但近几年的发展突然放慢了脚步,利润率一直下滑。老板着急了,认为企业的管理出了问题。于是在公司内部展开了声势浩大的降低成本、梳理流程工程。
 
  刚刚开始效果比较明显,每个部门都在每月的项目评审会上“大秀”本部门的成本改善成绩。老板感觉不错,认为管理终于发力,成本终于降低。
 
  但半年后,老板的眉头又紧锁起来:市场上传来的消息不容乐观,客户要求产品降价的压力非常大,有一些市场上竞争对手的势头很猛,形成对企业的包抄之势,而成本降低又出现反弹迹象。
 
  老板感到迷茫……后来经过深入调研发现,这个企业不是管理出了问题,而是经营出了问题。具体而言,公司原来发展比较快的几年,恰恰就是因为该企业成功推出了一两款主打产品,全面超越了竞争对手,创造了市场。
 
  但近几年,由于该公司没有新产品问世,加上竞争对手赶超速度加快,原有主打产品竞争力一直在下降,原有的市场优势逐步丧失。反映到企业层面,就是利润率下滑,有个别市场占有率下降。
 
  公司大张旗鼓开展降低成本运动本来无可厚非,成本控制是企业管理中的永恒主题。但过分强调成本控制,可能对企业未来发展形成伤害。
 
  后来这位老板调整思路,主抓新产品的开发,取得良好市场反映,企业又回到良性发展的轨道上来。
 
  对于企业来说,经营和管理都很重要,但千万别混淆经营和管理的问题。
 
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