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并购重组课程都学些什么?

日期:2015-08-13 作者:博商 来源:博商管理科学研究院

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    中国未来十年最好的资本市场是并购,不管你是大企业还是中小企业,并购都将会与你脱不了关系:你去并购别人,或者被别人并购。为此,很多民企开始参加并购重组课程。那么,并购重组培训都学些什么呢?博商管理科学研究院给出了以下解答: 

 

并购重组培训

 

     1、学习如何把握并购机会 
    商场如战场,任何一个机会都是有限的。并购机会来临时,如果你能够做出准确的判断,并迅速地为之付出努力,那么握住了成功之手的你,就能在并购的大道上一帆风顺。就从当下来说,中国进入了“新常态”,经济结构调整带来了产业格局的改变,还有,国家混合所有制改革,多层次资本市场体系日趋完善,还有“一带一路”的实施等,都给并购市场提供了驱动力。机会如此之多,我们该如何识别并把握?这需要学习。 

    2、学习商业模式设计及发展战略规划 
    商业模式与发展战略,看起来与并购风牛马不相及,其实存在千丝万缕的联系:要进行并购,必须要先明确商业模式,反过来,并购也可以不断强化优化商业模式;企业战略催生了并购,并购又不断实现和提升企业战略。而如果商业模式与发展战略不明确,并购就如无头苍蝇到处乱飞,自然没有成功可言。 

    3、学习企业价值评估 
    不管你是并购方,还是被并购方,企业价值评价的作用都不言而喻,唯有通过科学合理的方法对企业进行价值评估,才可以在并购中做到心中有数。可以说,企业价值评估是企业并购的灵魂。其实,企业价值评估既是一门科学,也是一门艺术,需要主客观的结合。这也是需要通过不断的学习来达到。 

    4、学习并购操作实务 
    并购是一项复杂性、综合性、程序性、风险性极高的工作,包括并购规划、并购交易、并购整合各个环节,触及股东、公司、高管、员工、政府、社会、关联方等多方的切身利益。“工欲善其事,必先利其器”,要做好并购,很重要的一点就是拥有精锐的工具,具备适当的手段。并购操作实务,就是我们实行并购的制胜武器! 

    并购就像婚姻:绝大部分时间,它无法做到正常运作;但如果能够做到正常的话,就必然实现辉煌无比的成就!在博取那30%的成功概率前,请务必要做好功课学好并购,练就真本领,方能所向无敌!为此,博商管理科学研究院专门为民营企业开设并购与资本高级研修班,该班聚焦民企,前沿系统,实战落地,优秀师资,国际视野,资本圈层,牛津大学驻读授课,是国内资本并购领域的黄埔军校! 


 

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